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2025年项目部安全工作年终总结(3)

一、2025年安全工作总体回顾

(1)2025年，项目部在安全生产方面取得了显著成绩。在全体员工的共同努力下，我们严格按照国家安全生产法律法规和集团公司的要求，持续加强安全管理工作，确保了项目的安全稳定运行。全年共组织开展了20余次安全检查，及时消除安全隐患，有效预防和减少了安全事故的发生。

(2)在安全教育培训方面，我们高度重视员工的安全意识和技能提升。通过开展安全知识竞赛、安全技能培训等活动，提高了员工的安全防范意识和应急处置能力。同时，强化了施工现场的安全管理，严格执行操作规程，确保了施工过程中的安全。

(3)面对复杂多变的安全形势，项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断完善安全管理体系。通过建立健全安全责任制度，明确了各级人员的安全责任，确保了安全生产责任到人。同时，加强了安全投入，购置了先进的防护设备，为员工提供了良好的安全生产条件。

二、安全工作亮点与成绩

(1)2025年，项目部安全工作亮点纷呈。全年共开展安全培训120场次，覆盖员工总数达到95%。通过培训，员工的安全技能和应急处理能力显著提升。例如，在一次紧急疏散演练中，全体员工仅用时2分30秒完成疏散，达到了预期目标。

(2)在安全检查方面，项目部全年共检查施工现场100余次，发现安全隐患80余项，已全部整改完成。其中，重大安全隐患5项，整改率达到100%。这些措施显著降低了事故发生率，全年事故发生率较上年同期下降30%。

(3)项目部还积极开展安全文化建设，通过设立安全宣传栏、举办安全知识竞赛等形式，营造了浓厚的安全氛围。全年安全文化宣传活动参与人数超过300人次，有效提升了员工的安全意识。此外，项目部安全投入同比增长20%，为安全生产提供了坚实保障。

三、存在的问题与改进措施

(1)尽管在安全工作方面取得了一定的成绩，但项目部仍存在一些问题。例如，部分施工现场存在安全防护措施不到位的情况，如2025年上半年，发现施工现场安全防护不到位的问题达15起。此外，部分员工安全意识仍有待提高，例如，在上半年发生的一起小意外中，由于员工未正确佩戴安全帽，导致头部轻微受伤。

(2)针对这些问题，项目部计划采取以下改进措施。首先，加强施工现场的安全管理，增加安全巡查频率，确保每季度至少进行一次全面安全检查。其次，提升员工安全意识，通过开展定期的安全教育培训，提高员工的安全操作技能和应急处置能力。例如，计划在下半年增加10场专项安全培训，覆盖所有一线员工。

(3)此外，项目部将进一步完善安全管理制度，对安全责任进行细化，确保安全责任落实到每个岗位和个人。同时，加强安全投入，提升安全防护设施的水平，如计划在下一年度内，对老旧的安全防护设备进行升级替换，确保安全设施符合最新标准。通过这些措施，项目部旨在进一步提高安全生产水平，减少安全事故的发生。