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旅游管理学院十四五规划.docxVIP

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旅游管理学院十四五规划

一、总体要求与目标

(1)面对新时代旅游管理行业的发展机遇与挑战,我院十四五规划坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的基本路线和基本方略,深入实施旅游强国战略,紧紧围绕国家教育现代化建设总体布局,紧密结合旅游业高质量发展需求,坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,以立德树人为根本任务,以提高人才培养质量为核心,以服务经济社会发展为宗旨,以推进教育现代化为目标,努力建设成为在全国具有较高知名度、较强影响力、特色鲜明的旅游管理学院。

(2)本规划提出的发展目标是,到2025年,我院在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际合作交流等方面取得显著成效。具体而言,人才培养方面,我们将优化专业结构,培养一批具有国际视野、创新精神和实践能力的高素质旅游管理人才;科学研究方面,我们将加强学科建设,提升科研水平,产出高水平科研成果,服务旅游业发展;社会服务方面,我们将发挥学科优势,积极参与旅游业发展规划、政策咨询、行业标准制定等工作,为旅游业发展提供智力支持;文化传承创新方面,我们将弘扬旅游文化,推动旅游与文化、旅游与科技、旅游与教育等领域的融合发展;国际合作交流方面,我们将深化国际合作与交流,提升我院的国际影响力。

(3)为了实现上述目标,我们将坚持以下原则:一是坚持党的领导,加强党的建设,确保发展规划的正确方向;二是坚持需求导向,紧密对接国家战略和区域经济发展需求,优化专业设置和课程体系;三是坚持质量为本,全面提升人才培养质量,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人;四是坚持开放合作,加强国内外交流与合作,提升我院的国际化水平;五是坚持改革创新,深化教育体制改革,激发办学活力,推动学院高质量发展。通过以上措施,为我国旅游管理教育事业发展贡献力量。

二、重点任务与实施路径

(1)重点任务一:深化专业结构调整与优化。我们将根据市场需求和行业发展动态,对现有专业进行梳理和调整,增设新兴专业,如智慧旅游、文化旅游管理等,同时强化传统专业的内涵建设,提升专业竞争力。实施路径包括:开展市场调研,分析行业发展趋势;加强与行业企业的合作,共同制定人才培养方案;优化课程体系,引入行业前沿知识和技能。

(2)重点任务二:加强师资队伍建设。我们将通过引进和培养相结合的方式,打造一支结构合理、素质优良、具有国际视野的师资队伍。实施路径包括:引进具有丰富实践经验和学术背景的高层次人才;实施青年教师成长计划,提供培训和支持;鼓励教师参与国际学术交流,提升学术水平。

(3)重点任务三:提升科研创新能力。我们将加大科研投入,鼓励教师和学生参与科研项目,提升科研成果的转化率。实施路径包括:设立科研基金,支持教师和学生开展创新研究;搭建科研平台,促进学科交叉融合;加强与国内外高校和科研机构的合作,共同开展科研项目。

三、保障措施与预期成效

(1)保障措施一:加强组织领导。成立规划实施领导小组,负责统筹规划实施工作,明确各部门职责,形成工作合力。建立健全规划实施协调机制,定期召开会议,研究解决规划实施过程中的重大问题。确保规划目标的实现,提高工作效率。

(2)保障措施二:完善政策支持体系。制定相关政策措施,加大对旅游管理学院的经费投入,保障规划实施所需资金。优化资源配置,提高资金使用效益。同时,加强与政府、企业、社会各界的合作,拓宽资金来源渠道,形成多元化投入机制。

(3)保障措施三:强化监督检查。建立健全规划实施监督检查机制,定期对规划实施情况进行评估和考核。对规划实施过程中存在的问题,及时进行整改。确保规划各项任务按时保质完成,为我国旅游管理教育事业的发展贡献力量。预期成效方面,到2025年,我院将实现人才培养质量显著提升,学科建设取得突破,科研创新能力增强,社会服务能力明显提高,国际合作与交流更加深入,为我国旅游业发展培养一批高素质人才,为推动旅游业高质量发展做出积极贡献。

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