网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

单位制度范例汇编【职员管理篇】.docx

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

精选制度1:员工假期管理制度

员工申请各种假期,均需事先到人力资源部或部门秘书处领取《假期申请表》,并办理相关手续。三天内假期由各部门主管批准,三天以上假期报人力资源部批准;部门经理(主管)假期申请由总经理批准。婚假、补休需由部门批准,经人力资源部审核签字后方可休假。

1、病假

员工因患病需请病假时,必须以电话(手机短信请假无效)通知直属主管或人力资源部,并三天内出具县级医院以上病假证明。病假只有在完成正规的手续之后方可被认可,否则被视为旷工。病假期间薪资按国家相关法律法规执行。

2、事假

1)事假须本人提前一天填写书面《假期申请表》,经部门主管或分管经理签字后交由人力资源部备案方能生效。

2)公司一般不批准事假,特殊情况须事先征得部门主管同意批准,未经批准擅自缺勤者按旷工处理。

3)申请事假最长不得超过15日(即日历天数),逾期不归者按旷工处理。

4)所有事假均属无薪假期,符合国家相关法律规定的除外。

5)婚假及产假本公司正式员工享有国家规定的结婚及生育相应假期,标准按国家相关规定执行。

6)公司员工怀孕后或产假后,公司可根据其身体状况同员工协商后调换工作岗位,而员工工资也将随该岗位之工资标准予以调整(生育补贴、社保)。

7)员工如在假期内为其他企业或个体经济组织工作,公司按规定将以除名处理有收回产假期间的工资的权利。

3、慰唁假

所有正式员工在其直系亲属去世时,可享受三日有薪慰唁假,并须出具相关证明(直系亲属包括:父母、配偶、兄弟、姐妹、子女)。当月慰唁假不超过五日者,不扣发“出勤情况”考评分。

4、年假

1)员工为公司服务满一年不满十年的,可于次年内享有五天有薪年假,已满十年未满二十年的,年休假十天;已满二十年的,年休假十五天。

2)申请年假时,需提前一个月提出申请,应根据部门工作安排需由所在部门同意,报人力资源部批准,经理以上人员须总经理批准后生效。

3)员工离职时,年假不可用来抵通知期,特殊情况需人力资源部审核并报董办同意。

4)员工凡一年缺勤累计超过15天以上(含15天)的取消本年度年假资格。

5)年度受到最后警告处分者,取消享受本年度年假资格。

5、法定假期

根据国家规定和结合公司具体情况由人力资源部统筹安排,提前以公告形式公布。

精选制度2:薪酬管理制度

一、总则

1、目的

本制度制定之目的在于建立适应本集团发展需要的、规范的薪酬管理体系。

2、适用范围

本管理制度适用于集团全体员工。

3、薪酬分配的依据

薪酬分配的依据是:岗位价值、技能和业绩。

4、支付原则

本集团在确定薪酬政策时遵循以下原则:

1)竞争性原则:在薪酬结构调整的同时,根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高,使集团的薪酬水平具有一定的市场竞争力。

2)激励性原则:打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工收入与集团业绩和个人业绩紧密结合,激发员工的积极性;另外,开放更多条薪酬通道,不同岗位的员工有同等的晋级机会。

3)公平性原则:薪酬设计重在建立合理的评价机制,在考评标准下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。

4)经济性原则:人力成本的增长幅度应低于企业总利润的增长幅度,用工资成本的适当增加引发员工创造更多的价值,实现可持续发展。

5、薪酬体系

依据岗位性质和工作特点,相应实行不同的工资制度,构成集团的薪酬体系,包括岗位等级工资制、技能绩效工资制、销售提成工资制等。

二、薪酬设计方法

1、集团薪酬体系的薪酬结构从整体上包含下列元素,并根据不同的岗位工作方式和工作性质进行不同组合。

薪酬设计方法包括:基本工资、岗位工资、技能工资、绩效工资、项目奖金、提成工资、福利和补贴。

2、基本工资是用来保障员工基本生活的工资,保持基本稳定。

3、岗位工资

岗位工资是根据岗位价值和员工经验积累方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质和工作内容。在工作分析与岗位评价的基础上,以评价的结果作为确定岗位工资的依据,采取岗位分等,等内分级,一岗多薪的方式确定员工的岗位工资等级,详见《岗位等级表》、《工资等级表》、《岗位职级任职条件及薪资级别》。

4、岗位工资的确定

员工薪酬等级应与其岗位等级相符,员工兼有多个岗位的,依所任最高岗位职务确定岗位等级与薪酬等级。

1)新员工上岗时,原则上均须经过1—3个月的试用期,试用期薪资按岗位等级最低薪资起点线标准的80%发放工资,其他应享受的补贴暂不予发放。

2)新员工转正时,用人单位/部门应根据其试用期考核结果及拟任职岗位等级,核定其应享有的薪资等级,依程序得到批准后执行;员工薪酬多少的确定,须得到集团公司的批准;高层管理人员由集团公司董事长确定其薪资等级。

3)公司按排员工脱产学习期间不发放岗位工资和绩效工资。

5、绩效工资(包括按月/季发放的效益工资和年终

文档评论(0)

135****2580 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档