智慧消费白皮书消费品和零售行业数字化转型（70页）.pptx

;;2;;全球主要国家积极抢抓数字经济战略布局，强化创新驱动、加强新型基础

设施建设、深化数字经济融合应用等成为各国推动数字经济的选择;;;;;;

70后重价格;;;;;;;;;;;;消费行业未来发展趋势八：不同渠道通过不同方式获取的流量，以用户的

形态汇聚到能够自主管理且可控性强的载体进行有效管理与运营;;消费行业未来发展趋势十：智能工厂实现工厂内外的万物互联，形成全新

的业务模式，引领消费品产业迈入智能制造时代;;;消费品企业的渠道更加多元化、扁平化，与消费者沟通交互的场景化。

数字化延伸了原有渠道到消费者，赋能企业清楚认识终端消费者;;;消费品企业构建智慧供应链控制塔，提供整个供应链的端到端可视性，通

过数据互联、智能分析、迭代等提升供应链管理能力;消费品企业利用产供销协同有效整合商流、物流、信息流和资金流，为制

造企业提供从设计、生产、流通等全程一体化服务;;;零售企业面对消费市场结构发生变化，通过创新带来企业运营逻辑变化，

为市场提供多元化、多店化、多形式化的服务模式;;零售企业通过优化内部协同水平，加强需求管理提升需求和供应之间的平

衡能力，形成敏捷、高效、低成本的智慧供应链体系;零售企业通过智慧仓储降低仓储成本、提高运营效率、提升仓储管理能力。

未来的智能化仓库具有自主控制、自我学习，更高的柔性程度和稳定性;;;;;构建智能驱动的业内领先的智慧消费企业：打造数字化产业平台，盘活存

量资源，发展增量业务，推动产业链生态化运转，孵化变量业务;智慧消费智能化实施整体策略建议;智慧消费智能化演进路径–各阶段路径目标;智慧消费推进保障方案：资源、人才及投入保障;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;