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4N模型:决定新品类能否取得成功.pptx

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缺乏有效的方法导致企业在打造新增长曲线方面成功率极低,无法有效布局增长曲线。品类创新战略咨询通过里斯独创的全球首个品类创新思维模型,通过三大洞察为企业洞察品类机会,通过4N模型为企业把握品类机会,通过新品类检验最大化降低品类创新风险,通过3-2-1品类创新节奏为企业建立持续品类创新的机制,最终成功布局第二、第三增长曲线,实现企业的永续增长与基业长青。成功打造新增长曲线

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