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毕业设计（论文）

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浅谈建筑施工企业成本控制方法

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浅谈建筑施工企业成本控制方法

摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑施工企业面临着日益激烈的竞争。成本控制作为建筑施工企业提高经济效益、增强市场竞争力的关键环节，其重要性不言而喻。本文从多个角度对建筑施工企业成本控制方法进行了探讨，分析了目前我国建筑施工企业成本控制的现状和存在的问题，提出了相应的改进措施，旨在为建筑施工企业提高成本控制水平提供有益的参考。

建筑施工企业作为国民经济的重要支柱产业，其成本控制对于企业的生存和发展具有重要意义。在当前经济形势下，建筑施工企业面临着成本上升、市场竞争加剧等多重压力。因此，加强成本控制，提高企业经济效益，已成为建筑施工企业发展的迫切需求。本文通过对建筑施工企业成本控制方法的探讨，旨在为相关企业提供一定的理论指导和实践参考。

一、建筑施工企业成本控制的重要性

1.1成本控制对企业经济效益的影响

(1)成本控制是企业提高经济效益的核心手段之一。在建筑施工行业中，成本控制直接关系到企业的盈利能力。据统计，我国建筑施工企业的成本构成中，材料费、人工费和机械使用费占比超过80%。有效控制这些成本因素，可以显著提升企业的经济效益。例如，某建筑施工企业在2019年通过优化材料采购流程，降低了材料成本5%，仅此一项就为企业节省了数千万元。

(2)成本控制有助于增强企业的市场竞争力。在激烈的市场竞争中，低成本是企业获得竞争优势的重要手段。通过成本控制，企业可以在保证工程质量的前提下，以更低的价格承接项目，从而扩大市场份额。以某知名建筑施工企业为例，通过引入先进的成本控制方法，其项目成本降低了10%，使得该企业在同行业中脱颖而出，市场份额逐年增长。

(3)成本控制有助于提高企业的抗风险能力。在建筑行业，受政策、市场、环境等因素影响，企业面临的风险较高。通过加强成本控制，企业可以降低成本波动带来的风险，确保企业的稳定发展。例如，某建筑施工企业在2018年面临原材料价格上涨的风险，通过提前锁定材料价格，成功规避了风险，保证了项目的顺利实施，并确保了企业的盈利。

1.2成本控制对市场竞争力的提升

(1)成本控制是提升建筑施工企业市场竞争力的关键因素。在当前市场环境下，客户对价格敏感度日益提高，企业通过有效控制成本，能够提供更具竞争力的报价，从而在招投标中占据优势。据调查，通过成本控制，企业报价可以降低5%至10%，这在一定程度上决定了企业能否中标。例如，某施工企业通过精细化管理，成本控制率达到8%，成功中标多个大型项目。

(2)成本控制有助于提高企业的盈利能力，进而增强其在市场中的竞争力。通过优化资源配置、提高施工效率等方式，企业可以在保证工程质量的前提下，降低单位工程成本。以某知名施工企业为例，通过成本控制，单位工程成本降低了15%，使得企业在激烈的市场竞争中保持了较高的盈利水平。

(3)成本控制有助于企业建立良好的品牌形象，提升市场竞争力。在客户眼中，成本控制能力强的企业往往代表着质量可靠、服务优质。某施工企业通过持续的成本控制，不仅提高了项目利润率，还赢得了客户的信任和好评，品牌影响力显著提升，为企业赢得了更多的市场份额。

1.3成本控制对行业健康发展的推动作用

(1)成本控制对于推动建筑行业的健康发展具有重要作用。首先，通过成本控制，企业能够更加合理地利用资源，减少浪费，促进资源的可持续利用。这不仅有助于降低环境压力，也有利于推动绿色建筑的发展。例如，某建筑企业在实施成本控制过程中，推广使用节能材料和环保工艺，每年减少碳排放量超过1000吨，对环境保护做出了积极贡献。

(2)成本控制有助于提高整个行业的劳动生产率。通过优化施工流程、提升管理水平，企业能够实现劳动资源的有效配置，减少不必要的劳动力投入。这不仅降低了企业的运营成本，也提升了行业的整体效率。据相关数据显示，实施成本控制的企业，其劳动生产率平均提高20%以上。这种效率的提升对于行业的长期发展具有深远意义。

(3)成本控制对于规范建筑市场秩序、维护行业公平竞争环境具有积极作用。在成本控制的基础上，企业能够更加公正地参与市场竞争，避免低价竞争和恶意杀价的现象。这种健康的竞争环境有助于行业的良性发展，防止了市场恶性循环。同时，通过成本控制，企业能够更加注重工程质量和服务质量，提升了行业的整体形象，为行业赢得了社会的广泛认可和尊重。

二、我国建筑施工企业成本控制的现状及问题

2.1成本控制的现状分析

(1)当前，我国建筑施工企业在成本控制方面存在一定的问题。首先，部分企业对成本控制的认识不足，缺乏系统的成本控制意