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信息部新人培训课
件
汇报人：XX
目录
01培训课程概览
02基础技能培训
03专业技能提升
04团队协作与沟通
05公司文化与规范
06考核与反馈
01
培训课程概览
培训目标与要求
掌握基础技能理解公司文化提升沟通能力
新员工需熟练使用办公软件，通过培训，新人应深入理解公培训将强化新人的沟通技巧，
如Word、Excel，以提高工作司的价值观、使命和愿景，融包括有效倾听、清晰表达和团
效率。入企业文化。队协作。
课程结构介绍
涵盖计算机操作、办公软件使用等，为新人打下坚
基础技能培训
实的信息技术基础。
针对信息部门特点，提供数据库管理、网络安全等
专业技能提升
专业技能的深入培训。
通过案例分析和角色扮演，培养新人在团队中的沟
团队协作与沟通
通协作能力。
介绍项目管理的基本流程和工具，为新人参与项目
项目管理基础
工作做准备。
培训时间安排
理论学习阶段实操技能训练
为期一周的理论学习，涵盖基础信息接下来两周，重点进行实际操作练习，
技术知识和公司业务流程。包括系统操作和故障排除。
0102
项目模拟演练定期考核评估
最后两周，通过模拟项目来综合运用每阶段结束后进行考核，确保培训效
所学知识，提升解决实际问题的能力。0304果，并根据结果调整后续培训计划。
02
基础技能培训
办公软件使用
掌握文档处理技巧精通电子表格应用演示文稿制作
通过学习Word，新人可以掌握文Excel培训将帮助新人学会数据录PowerPoint的学习让新人能够制
档编辑、排版和打印等基本操作，入、公式计算和图表制作，为数作专业级的演示文稿，用于汇报
提高工作效率。据分析打下基础。和展示工作成果。
信息管理系
010203
统
数据录入与管理系统操作流程安全与权限设置
介绍如何高效准确地进行详细讲解信
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