财务共享模式下企业绩效评价研究.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

财务共享模式下企业绩效评价研究

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

财务共享模式下企业绩效评价研究

摘要：随着经济全球化和信息技术的快速发展，财务共享模式作为一种新兴的财务管理模式，在我国企业中得到了广泛的应用。本文以财务共享模式下企业绩效评价为研究对象，通过对财务共享模式下企业绩效评价的内涵、方法、指标体系等方面进行深入探讨，以期为我国企业在财务共享模式下实现绩效提升提供理论依据和实践指导。本文首先分析了财务共享模式下企业绩效评价的背景和意义，然后介绍了财务共享模式下企业绩效评价的方法和指标体系，接着对财务共享模式下企业绩效评价的应用进行了实证研究，最后提出了财务共享模式下企业绩效评价的优化策略。本文的研究对于推动我国企业财务管理创新，提高企业绩效具有重要意义。

随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂的管理环境。为了提高企业的管理效率和竞争力，企业财务管理模式的创新成为必然趋势。财务共享模式作为一种新兴的财务管理模式，通过集中处理企业的财务业务，实现了财务资源的优化配置，提高了财务管理的效率和水平。然而，在财务共享模式下，如何科学、有效地评价企业的绩效成为一个重要课题。本文旨在通过对财务共享模式下企业绩效评价的研究，为我国企业在财务共享模式下实现绩效提升提供理论依据和实践指导。本文的研究具有以下背景和意义：

一、财务共享模式下企业绩效评价的内涵

1.1财务共享模式的兴起及特点

(1)在经济全球化的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂的管理环境，对财务管理的效率和效果提出了更高的要求。为了应对这些挑战，财务共享模式应运而生，它通过将分散在不同业务单元的财务活动集中管理，实现了规模经济和专业化运营。财务共享模式的兴起，不仅有助于降低企业的运营成本，还能提升财务数据的准确性和及时性，为企业战略决策提供有力支持。

(2)财务共享模式的特点主要体现在以下几个方面：首先，集中管理是财务共享模式的核心特征，它通过设立专门的财务共享中心，实现了财务流程的标准化和自动化，提高了工作效率。其次，财务共享模式强调资源共享和协同工作，通过跨部门的协作，优化了资源配置，提升了企业的整体竞争力。再次，财务共享模式注重数据分析和信息共享，通过实时数据分析和决策支持，为管理层提供了准确、及时的财务信息。

(3)随着财务共享模式的不断发展和完善，它在全球范围内的应用也日益广泛。越来越多的企业开始认识到财务共享模式的价值，并纷纷投入资源进行财务共享中心的构建。在这一过程中，财务共享模式也在不断优化，例如引入云计算、大数据等技术，提升了财务共享的智能化水平，为企业的可持续发展提供了有力保障。

1.2财务共享模式下企业绩效评价的内涵

(1)财务共享模式下企业绩效评价的内涵是指在财务共享模式实施过程中，对企业在财务共享环境下所取得的绩效进行全面、客观、动态的评价。这种评价不仅关注企业的财务绩效，还涵盖运营效率、内部控制、风险管理等多个方面。具体来说，财务共享模式下企业绩效评价的内涵包括以下几个方面：一是财务绩效评价，即对企业在财务共享模式下所取得的财务成果进行衡量，如收入、成本、利润等；二是运营效率评价，即对财务共享模式下企业财务活动的效率进行评估，如处理速度、准确率、成本控制等；三是内部控制评价，即对财务共享模式下企业内部控制的健全性和有效性进行审查；四是风险管理评价，即对财务共享模式下企业面临的风险进行识别、评估和控制。

(2)在财务共享模式下，企业绩效评价的内涵还体现在评价方法和指标体系的构建上。评价方法包括定量评价和定性评价，其中定量评价主要依据财务数据和相关指标，如财务比率、效率指标等；定性评价则侧重于对财务共享模式实施过程中的管理、流程、人员等方面进行综合评价。在指标体系构建方面，需要综合考虑财务绩效、运营效率、内部控制和风险管理等多个维度，构建一个全面、科学的绩效评价体系。此外，财务共享模式下企业绩效评价的内涵还要求评价过程具有动态性和适应性，能够根据企业内外部环境的变化及时调整评价方法和指标体系。

(3)财务共享模式下企业绩效评价的内涵还强调评价结果的应用。评价结果不仅为企业提供了改进财务共享模式的依据，还能帮助管理层了解企业在财务共享环境下的优势和不足，从而制定相应的改进措施。具体应用方面，评价结果可以用于以下方面：一是优化财务共享模式，通过分析评价结果，找出存在的问题和不足，为企业提供改进方向；二是激励员工，通过评价结果，对表现优秀的员工进行奖励，激发员工的积极性和创造性；三是指导决策，评价结果可以为管理层提供决策依据，帮助其制定更加科学、合理的战略规划。总