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安保人员培训管理制度
一、总则
1.目的
为了提高安保人员的综合素质和业务能力,确保单位安全保卫工作的有效开展,特制定本培训管理制度。
2.适用范围
本制度适用于本单位所有安保人员的培训管理工作。
二、培训组织与职责
1.培训管理部门
指定人力资源部或安全管理部门作为安保人员培训的管理部门,负责制定培训计划、组织培训实施、监督培训效果等工作。
2.培训师资
由单位内部经验丰富的安保主管、外部专业安全培训讲师、公安机关相关人员等组成培训师资队伍,负责培训课程的讲授和指导。
三、培训内容
1.安全知识培训
法律法规知识:包括《治安管理处罚法》《消防法》等与安保工作相关的法律法规。
安全防范知识:传授防火、防盗、防破坏、防爆炸等安全防范知识和技能。
应急处理知识:如火灾、地震、突发暴力事件等紧急情况的应对措施和处理方法。
2.业务技能培训
门禁管理:掌握人员和车辆进出登记、检查等门禁管理流程和规范。
巡逻技巧:学习巡逻路线规划、巡逻时间安排、异常情况发现与报告等巡逻技能。
监控设备操作:熟悉监控系统的操作方法,能够正确查看、回放监控视频,及时发现监控画面中的异常情况。
3.职业素养培训
职业道德:培养安保人员的敬业精神、责任感和保密意识。
服务意识:强调安保人员在工作中要树立良好的服务形象,文明执勤,礼貌待人。
团队协作:通过培训和活动,增强安保人员之间的团队协作能力,提高整体工作效率。
四、培训计划
1.新入职培训
新入职安保人员必须接受不少于[X]小时的岗前培训,培训内容包括单位基本情况介绍、安全知识、业务技能和职业素养等方面的基础培训。培训结束后,经考核合格方可正式上岗。
2.定期培训
每月组织一次定期培训,每次培训时间不少于[X]小时。定期培训内容根据安保工作的实际需求和存在的问题,有针对性地进行安排,如重点安全知识的强化培训、新业务技能的学习等。
3.专项培训
根据单位实际情况和特殊时期的安全保卫工作要求,不定期组织专项培训,如重大活动安保培训、消防专项培训等。专项培训的时间和内容根据具体情况确定。
五、培训方式
1.集中授课
由培训师资采用课堂讲授的方式,向安保人员传授安全知识、业务技能和职业素养等方面的内容。
2.现场演示
在培训过程中,通过现场演示门禁管理、巡逻技巧、监控设备操作等业务技能,让安保人员更加直观地学习和掌握。
3.模拟演练
定期组织安保人员进行应急模拟演练,如火灾逃生演练、暴力事件处置演练等,提高安保人员在实际紧急情况下的应对能力。
4.在线学习
利用单位内部网络平台或在线学习资源,为安保人员提供在线学习课程,方便安保人员在业余时间进行自主学习。
六、培训考核
1.理论考核
定期对安保人员进行安全知识、法律法规等理论知识的考核,采用闭卷考试的方式,考试成绩作为培训考核的一部分。
2.技能考核
通过实际操作的方式,对安保人员的门禁管理、巡逻技巧、监控设备操作等业务技能进行考核,考核结果作为培训考核的重要依据。
3.日常表现考核
对安保人员在日常工作中的表现进行考核,包括工作态度、责任心、服务意识、团队协作等方面,日常表现考核结果作为培训考核的参考。
4.考核结果应用
培训考核结果与安保人员的绩效奖金、晋升、岗位调整等挂钩。对于考核不合格的安保人员,进行补考或重新培训,补考仍不合格者,予以辞退。
七、培训档案管理
1.建立培训档案
培训管理部门负责为每位安保人员建立培训档案,记录安保人员参加培训的时间、内容、考核成绩等信息。
2.档案管理要求
培训档案应妥善保管,确保档案信息的真实性、完整性和保密性。档案保存期限不少于[X]年。
八、附则
1.本制度由培训管理部门负责解释和修订。
2.本制度自发布之日起施行。
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