DB36T 1751.2-2024 家具企业 改善提案 第2部分：管理规范.docx

ICS97.140

36CCSY80

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江 西 省 地 方 标 准

DB36/T1751.2—2024

家具企业改善提案第2部分：管理规范

Furnitureenterprises-Improvementproposals—Part2:Managementspecification

2024-12-30发布 2025-07-01实施

江西省市场监督管理局??发布

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I

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II

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目 次

前言 II

范围 1

规范性引用文件 1

术语和定义 1

组织架构 1

职责和权限 2

提案的范围和内容 2

提案的编码规则 3

提案的处理程序 5

附录A（资料性） 改善提案完成情况表 6

附录B（资料性） 改善提案库 7

前 言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由江西省工业和信息化厅提出。

本文件由江西省家具标准化技术委员会（JX/TC026）归口。

本文件起草单位：赣州数智咨询有限公司、广东产品质量监督检验研究院、贵州交通技师学院、湖北生态工程职业技术学院、江西省质量和标准化研究院、扬州技师学院、杭州群核信息技术有限公司、赣州市南康区家具产业促进局、江西省家具产品监督检验中心、广西建筑材料工业技工学校、广西理工职业技术学院。

本文件主要起草人：刘晓红、王红强、周学礼、丁鹏、李庆伟、高翰生、秦智军、汪义亚、李大俊、肖剑、闫凤博、常潇阳、余孟筑、刘杰、杨颖杰、刘良军、韩祖丽。

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家具企业改善提案第2部分：管理规范

范围

本文件规定了改善提案的术语和定义、组织架构、职责与权限、提案的范围及内容、提案的编码规则和提案的处理程序。

本文件适用于家具制造企业改善提案的管理。

规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T33940 机械安全安全设计与精益制造指南

术语和定义

GB/T33940 界定的以及下列术语和定义适用于本文件。

改善kaizen

通过识别和消除浪费及不必要的非附加值活动而持续改进的一种办法。[来源：GB/T33940-2017，3.3]

改善提案improvingproposals

针对改善事例,依据制度格式要求形成书面化总结并提交至指定人员的方案。

组织架构

改善提案的组织架构如图1所示。

图1 改善提案组织架构图

职责和权限

改善提案管理的职责和权限如下：

——最高管理者负责提案绩效指标的管理；

——各部门总监负责提案的审核与评分，改善后有关制度或工艺资料的优化与宣传工作；

——各部门厂长和主管负责提案的落实和奖金发放等改善氛围营造活动；

——精益办主任负责改善提案的数据统计，跟进各部门改善后有关制度或工艺资料的优化工作；

——精益办文员负责提案的文档录入工作，协助形成改善提案表（参见附录A），并建立改善提案库（参见附录B）；

——全员均可参与改善提案。

提案的范围和内容

受理提案

符合下列条件之一的，应予以受理：

——关于材料种类、使用方法、出材率等方面改善的提案；

——关于结构、连接件、连接方法、组装、组装工具和设备等方面改善的提案；

——关于生产工艺、工艺文件、工艺方法、工艺设备设施与工具等方面改善的提案；

——关于设计思路、设计图纸、设计方法、设计标准和设计软件等方面改善的提案；

——关于设备操作、设备维护、设备选型、设备改造、设备保养等方面改善的提案；

——关于产品质量管理制度与方法、质量检验标准、检验方法、检验手段、检验设施与工具等方面改善的提案；

——关于生产成本、质量成本、时间成本、人工成本、管理成本等方面改善的提案；

——关于生产计划制定、实施、达成、生产平衡等方面改善的提案；

——关于市场销售信息、生产信息、质量信息、成本信息、计划信息、物流信息和供应链信息等方面改善的提案；

——关于外部、内部物流的方式、物流设备与设施、安全、效率、成