学习导引 -认知物业设备设施及其风险管理-1735394340664.pptx

认知物业设备设施及其风险管理;1.1.1什么是物业设施设备管理;(5)物业规划、业务房间装修标准的设定，机器、器具和备品的设置以及房间管理；

(6)建筑和设备的规划和设计；

(7)新建筑或原建筑的改造更新；

(8)维护管理和运行管理；

(9)物业的支援机能和服务。;1.1.2物业设备设施管理的目标;5;1.1.2物业设备设施管理的目标;7;1.1.3认知我国物业设施设备管理的发展;1.1.4认知物业设备设施管理的基础知识;?自然寿命

?技术寿命

?经济寿命

?管理寿命;?前期费用约占5%

?购买费用约占15%～25%

?使用和维修费用约占50%～65%

?报废成本≤5%;12;LCC理论应用：

?进行方案的比较和选择；

?根据设备利润收入测算费用的回收期。;物业设备设施的可靠性是指其无故障连续工作的性能，分为固有可靠性及使用可靠性。

?固有可靠性-由设计、生产工艺及制作决定

?使用可靠性-由使用和可维修性有关;1、可靠度—指设备设施在正常使用、保养和维修情况下，在其经济寿命周期内完成规定功能的概率。

2、故障率、故障密度

3、故障分布规律（指数分布、正态分布、威布尔分布）;16;根据可靠性理论，可以合理地确定设备的管理目标和检修周期。;1、故障的概念

一般来说，物业设备设施处于不经济运行状态，即为故障。;?软件

?硬件

?硬件软件不匹配等。

主要是由于运转缺陷造成。;（1）故障信息的主要内容：

?故障对象识别数据。（设备本身资料）

?故障识别、鉴定、防止和消除数据及历史资料。