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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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施工总承包

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施工总承包

摘要：施工总承包作为一种现代项目管理模式，在我国建筑行业中发挥着越来越重要的作用。本文首先对施工总承包的概念、特点和发展历程进行了概述，接着分析了施工总承包的优势和面临的挑战，然后从项目管理、质量控制、合同管理、风险管理和人力资源等方面对施工总承包的实施进行了探讨，最后提出了完善施工总承包制度的建议。本文的研究有助于推动我国施工总承包行业的健康发展，提高建筑工程项目的质量和效率。

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程项目数量逐年增加，对工程项目的管理提出了更高的要求。施工总承包作为一种新型的项目管理模式，具有项目进度快、质量控制严格、资源整合能力强等特点，得到了越来越多建筑企业的认可。然而，施工总承包在实际应用中也面临着诸多挑战，如合同管理、风险管理、人力资源等方面的问题。本文旨在通过对施工总承包的研究，为我国建筑行业提供有益的参考和借鉴。

一、施工总承包概述

1.施工总承包的概念与特点

施工总承包是指由一家施工企业或联合体负责整个工程项目的规划、设计、采购、施工、验收及保修等全部或部分工作，并对工程质量、进度、安全、成本等进行全面管理的承包模式。这种模式的出现，源于我国建筑行业对项目管理模式改革的需求，以及市场对工程质量和效率提升的要求。施工总承包具有以下特点：

(1)集约化程度高。在施工总承包模式下，由一家企业或联合体承担整个工程项目的管理任务，能够有效整合各类资源，降低项目管理的复杂性和不确定性，提高项目实施的效率。据相关数据显示，采用施工总承包模式的工程项目，其工期可以缩短约20%，成本节约约10%。

(2)质量控制严格。施工总承包企业负责整个工程项目的实施，对工程质量负全责，从而强化了质量意识。在实际操作中，施工总承包企业会采取一系列措施，如设立专门的质量管理部门、实施全过程质量监控、加强施工现场管理等，确保工程质量符合国家标准。例如，某大型工程项目采用施工总承包模式后，其工程质量合格率达到99.8%，远超行业平均水平。

(3)适应性强。施工总承包模式能够根据项目特点和需求，灵活调整管理策略和方法。在实际操作中，施工总承包企业会根据项目特点，制定相应的项目管理方案，如针对复杂地质条件的工程，可以采用先进的施工技术和设备，提高施工效率。同时，施工总承包模式还可以根据市场变化，及时调整项目进度和成本，降低项目风险。以某跨海大桥工程为例，施工总承包企业根据项目特点和市场需求，采用了预制构件、装配式施工等技术，有效缩短了工期，降低了施工成本。

2.施工总承包的发展历程

(1)施工总承包的概念最早起源于20世纪初的西方国家，随着工业化进程的加快，建筑行业对项目管理模式的需求日益增长。在此背景下，施工总承包模式应运而生，并在20世纪50年代开始在国际上得到广泛应用。这一时期，许多发达国家开始探索和实践施工总承包模式，如英国、美国、德国等，为施工总承包模式的发展奠定了基础。

(2)20世纪70年代，我国开始引进施工总承包模式，并在工程建设领域逐步推广。在这一阶段，施工总承包模式主要应用于大型基础设施项目，如高速公路、铁路、机场等。我国政府通过颁布相关政策，鼓励企业采用施工总承包模式，以提升工程项目的质量和效率。这一时期的施工总承包模式尚处于探索阶段，相关管理制度和标准尚未完善。

(3)进入21世纪，随着我国建筑行业的快速发展，施工总承包模式在我国得到了广泛应用。政府逐步完善了相关法规和政策，推动了施工总承包模式的规范化发展。在此过程中，施工总承包企业在项目管理、质量控制、成本控制等方面取得了显著成果。同时，施工总承包模式也逐渐向其他行业领域拓展，如能源、交通、环保等，为我国基础设施建设提供了有力支持。

3.施工总承包的类型与模式

(1)施工总承包按照项目规模和复杂程度可分为大型项目总承包、中型项目总承包和小型项目总承包。大型项目总承包通常涉及复杂的技术和庞大的投资，如大型工业项目、超高层建筑等；中型项目总承包则包括一般性商业建筑、住宅小区等；小型项目总承包则涵盖小型公共设施、农村建筑等。不同规模的项目总承包在管理模式、技术要求和成本控制上存在差异。

(2)施工总承包模式主要包括设计施工一体化（EPC）、工程总承包（PC）和项目管理承包（PMC）等。设计施工一体化（EPC）模式下，承包商负责整个项目的规划、设计、采购、施工和试运行等环节，风险和收益相对集中；工程总承包（PC）模式则是在设计施工一体化基础上，进一步细化施工和采购环节，适用于规模较大、技术复杂的工程项目；项目管理承包（PMC）模式则强调项目