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企业理念的语录大集合76句

企业理念的语录大集合76句管理自己的态度。老板看重的是员工的工作态度，你的力量是渐渐体现的，而你的态度是当下的，人一辈子都是在经营自己。我特别感慨，我们许多人都没有留意到这一点，只懂得管理自己的力量，却没有好好管理自己的态度，这是最大的失误。以下是我细心整理的企业理念的语录76句,一起来观赏吧。

1、一些管理职位需要有更强的人际影响力，否则将不能带动团队完成目标；而有一些管理工作的性质则对白骨精的深度思索和分析力量有着更高的要求，由于他需要更多地充当顾问的角色。

2、作为一个管理者，只有保持糊涂的头脑，才能看准市场的进展状况，才能把握住进展的机遇，才能带领下属找到正确的进展方向，提高下属工作的乐观性，使企业健康、长期地进展下去。

3、任人唯亲会影响企业进展，破坏团队精神，在企业内形成拉帮结派的不良风气，严峻影响企业的正常运作。管理者的任人唯亲还会影响其在下属心中的威武形象，造成下属对管理者、对公司的不满心情，下属便失去对公司的归属感和责任心，影响员工的工作效率。与管理者因关系亲近而被任命的人会引起下属的非议，影响工作中的协调合作，也会让一些想走捷径的员工形成小团体，影响公司的工作气氛。

4、在一家公司工作最大的收获不是你拿了多少工资，是积累了多少阅历，更重要的是你熟悉了多少人，结识了多少伴侣，积累了多少人脉资源。种人脉资源是特别有用的，不仅对你在公司工作时有用，即使将来你离开了这个公司，还会发生作用的。是终身享用不尽的无形资产和潜在财宝！

5、虚心接受不同看法；任何人提出的看法都可能为管理者供应一条新的思路，一条熟悉事物的新思路。因此，虚心接受不同看法可以扩展管理者的视野，使其不断创新。

6、创业者胆略第一，情商其次，智商第三。

7、商场如战场，许多事情需要管理者在一个小时甚至几分钟内做出打算，假如抓住了这短短的时间，实行了准时得当的措施，公司就可能抓住了难得的进展机遇。假如管理者优柔寡断，患得患失，那么就可能错失进展良机。

8、公司经营的最核心目的就是为了猎取利益，保障公司的正常经营与长远进展；假如一个公司始终是亏损，或者不赚钱，那就与公司成立的初衷偏离了。

9、管理者站在一个较高的角度上，他看到的应当比自己的下属全面而且彻底。当员工消失错误时，管理者就应当明确地告知员工，他的做法错了，为什么错了，怎么做才是最好的，应当给员工一个具体而合理的分析。这样，员工既明白了问题的实质性，也会对你信服，否则，即使你的指责是正确的，员工由于熟悉的局限性也会对你心生怨言，还会给你戴上一顶粗暴的管理者的帽子。

10、创业的三大眼光：大的趋势，大的市场，少的竞争对手。

11、根据通常人们的熟悉创业最需要的是资金。实上资金虽然很重要，但是并不能放在首位，在高校生创业的过程中最重要的是创业意识。为一个创业者，只有拥有了良好的创业意识才能够在商业世界中发觉商机、勇于创业！所以我把创业意识的重要性放在首位。

12、3大眼光——大的趋势，大的市场，少的竞争对手。大目标——需求大，市场大，销量大。大行动——创业评估，把握资讯，看准趋势。大战略——好产品，差异化，成长空间。大支柱——人才人才还是人才。大箴言——借力使力，每天进步百分之一；世上没有完善的人才，只有完善的团队。

13、创业时都喜爱干市场没有的，设计新的商业模式，这是大错而特错，创业期要完全创新，尤其是新产品，新模式，一般状况下是不行能胜利。以创新与仿照的关系要处理好，全创新是肯定不行的，创新一般都是行业领袖的事情。业就是在仿照的基础上，稍作创新就可以有新天地。

14、一个人，假如你不逼自己一把，你根本不知道自己有多优秀。一个人的学问，通过学习可以得到；一个人的成长，必需通过磨练。一个人，敢听真话，需要士气；一个人敢说真话，需要魄力。一个人想要创业，先要学会打工。一个想获得欢乐，必需懂得付出。

15、假如管理者一味地把工作强加给下属，而不放权给他们，一旦工作进度或是进展方向不像管理者预期的那样，他们就会训斥下属是无能之辈，并表现出他们不是一个优秀的管理者。这种管理者会让下属在工作时提心吊胆，不敢放开手干，由于怕犯了错误，得不到管理者的谅解，久而久之必对工作失去热忱。

16、假如一项制度能够促进公司的进展，对公司的进展有好处，那它就有存在的基础和价值，就肯定要坚持。于这样的制度，管理者肯定不能轻易转变，应当坚决地贯彻究竟。果状况不允许坚持以前的制度，那么也应当拿出一个可行的替代方案，在不损害员工利益的基础上执行新的制度。

17、通过危机走向成功；任何一个企业，都会有遇到困难的时候，当困难来临时，一个管理者的作用就会体现出来。假如管理者胆