【HW管理系列】HW战略规划时的风险与危机分析和管理.pdfVIP

战略规划之风险与危机管理

——HW风险管理解析

公司发展各阶段都伴随着风险与危机风险类别

•生存风险•宏观环境风险

•发展风险•行业变化风险

•意外死亡风险•客户风险

•恶性竞争风险

•组织能力风险

•组织老化风险

•财务风险

•安全风险

•……

企业必然有风险（概率事件），成功都是连滚带爬

2002HW的冬天

风险应对

•收入下滑•降薪，不裁员

•队伍•小盒子产品

•产品•卖子公司

•成本及费用管理

•反向扩张

2011年地震/日本福岛核泄露

风险

•日本代表处员工安全

•网络中断

应对

•员工反向进入事故现场，抱救网络

•公司高层去了日本

2019年美国实体清单

风险

•企业死亡

应对

•法律/舆论/铁拳

•聚焦

•队伍建设

如何减小风险

•企业愿景使命与核心价值观管理

•企业架构管理（业务架构，应用架构，信息架构，技术架构）

•战略：业务组合与资源配置（碗里，锅里，田里，天上）

•稳健的财务管理(业务盈利要求，财务储水池)

•风险与危机管理流程与管理机制

战略规划时，识别风险并给出措施

战略规划战略执行

•市场洞察•关键任务

•战略意图•组织

•创新焦点