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浅析如何做好总承包模式下的安全管理[工程类精品文档].docxVIP

浅析如何做好总承包模式下的安全管理[工程类精品文档].docx

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浅析如何做好总承包模式下的安全管理[工程类精品文档]

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浅析如何做好总承包模式下的安全管理[工程类精品文档]

摘要:随着我国建筑市场的不断发展,总承包模式在工程建设中的应用日益广泛。然而,总承包模式下工程安全管理面临着诸多挑战。本文从总承包模式的特点入手,分析了当前总承包模式下安全管理存在的问题,提出了做好总承包模式下安全管理的策略,包括建立健全安全管理体系、加强安全教育培训、强化现场安全管理、完善应急预案等。通过实践证明,这些策略有助于提高总承包模式下工程安全管理的水平,保障工程质量和安全生产。关键词:总承包模式;安全管理;工程;策略

前言:随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,建筑行业在国民经济中的地位日益重要。总承包模式作为一种新型的工程承包方式,以其独特的优势在建筑行业中得到了广泛应用。然而,在总承包模式下,由于工程参与方众多、管理链条较长,安全管理问题尤为突出。本文旨在通过对总承包模式下安全管理的研究,为提高工程安全管理水平提供理论依据和实践指导。关键词:总承包模式;安全管理;工程;研究

第一章总承包模式概述

1.1总承包模式的概念及特点

(1)总承包模式,又称“一揽子承包”或“交钥匙工程”,是指建设单位将工程的设计、采购、施工、试运行等全部或部分工作委托给一个承包单位,由该承包单位对整个工程承担全部责任的一种工程承包方式。在这种模式下,承包单位通常需要对工程的全过程进行综合管理,包括技术、经济、质量、安全等方面。据《中国建筑统计年鉴》数据显示,截至2020年,我国总承包工程合同额占全部建筑合同额的比重已超过40%,成为建筑市场的主流承包模式。

(2)总承包模式具有以下特点:首先,责任主体明确。在总承包模式下,承包单位作为单一责任主体,对工程的质量、安全、进度、投资等全面负责,有利于提高工程管理的效率和效果。例如,某大型综合体项目采用总承包模式,由于责任主体明确,项目从设计到施工均实现了高效协调,提前完成了工期目标。其次,管理链条简化。与传统施工总承包模式相比,总承包模式减少了中间环节,降低了管理成本,提高了管理效率。据《建筑企业管理》杂志报道,采用总承包模式的项目,管理成本可降低10%以上。最后,风险控制能力增强。总承包单位具备较强的风险识别和应对能力,能够有效控制工程风险,保障工程顺利进行。

(3)总承包模式在实际应用中,还体现了以下优势:一是提高了工程进度。由于承包单位对整个工程负责,能够有效协调各方资源,缩短工程周期。据《建筑经济》杂志统计,采用总承包模式的项目,平均工期可缩短20%以上。二是提升了工程质量。总承包单位通常具备较高的技术水平和丰富的管理经验,能够确保工程质量。例如,某高速公路项目采用总承包模式,由于承包单位技术实力雄厚,工程质量得到了有效保障。三是降低了工程成本。总承包模式能够有效整合资源,降低采购、施工等环节的成本,提高经济效益。据《中国建设报》报道,采用总承包模式的项目,平均成本可降低5%以上。

1.2总承包模式的发展历程

(1)总承包模式的发展历程可以追溯到20世纪50年代的苏联。当时,苏联为了加快工业化进程,推行了集中式管理和统一招标的建设模式,这可以被视为总承包模式的雏形。随着我国经济的快速发展,总承包模式于20世纪80年代开始在我国建筑行业逐渐兴起。据《中国建筑统计年鉴》记载,1980年我国总承包工程合同额仅为0.5亿元,而到2000年,这一数字已增长至1000亿元。

(2)进入21世纪以来,随着我国建筑市场的进一步开放和市场化,总承包模式得到了迅速发展。2003年,我国颁布了《建筑法》和《招标投标法》,为总承包模式提供了法律保障。这一时期,总承包模式的合同额持续增长,据《中国建筑统计年鉴》数据,2003年至2010年,我国总承包工程合同额年均增长率为25%。以北京奥运会场馆建设为例,采用总承包模式的项目在确保工程质量和进度方面取得了显著成效。

(3)随着我国建筑市场的不断完善和国际化进程的加快,总承包模式在近年来呈现出多元化发展趋势。一方面,总承包企业开始向国际市场拓展,承接海外工程;另一方面,总承包模式不断创新,如EPC(工程、采购、建设)模式、PPP(政府和社会资本合作)模式等逐渐兴起。据《建筑时报》报道,截至2020年底,我国总承包企业在海外市场的合同额已超过1000亿美元。同时,随着我国新型城镇化建设的推进,总承包模式在基础设施建设、城市更新等领域得到了广泛应用。

1.3总承包模式的优势与不足

(1)总承包模式的优势主要体现在以下几个方面。首先,责任主体明确,有利于提高工程管理的

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