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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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格力电器财务管理模式研究

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格力电器财务管理模式研究

摘要：本文以格力电器为研究对象，深入探讨了其财务管理模式。通过对格力电器财务数据的分析，揭示了其财务管理模式的特征、优缺点及影响因素。研究发现，格力电器财务管理模式具有以下特点：重视现金流管理、强化风险控制、注重成本控制、优化资本结构。同时，本文也对格力电器财务管理模式的改进提出了建议，以期为我国企业财务管理提供有益的借鉴。

随着我国经济的快速发展，企业财务管理在企业管理中的地位日益重要。财务管理不仅关系到企业的经济效益，还直接影响到企业的生存和发展。格力电器作为我国家电行业的领军企业，其财务管理模式值得深入研究。本文以格力电器为研究对象，旨在探讨其财务管理模式的特征、优缺点及影响因素，以期为我国企业财务管理提供有益的借鉴。

第一章格力电器概述

1.1格力电器的发展历程

(1)格力电器成立于1991年，总部位于中国广东省珠海市。自成立以来，公司始终秉承“技术创新、品质为本”的经营理念，致力于空调、暖通设备、家电等相关产品的研发、生产和销售。经过三十余年的发展，格力电器已成为全球最大的空调生产企业之一，产品远销全球100多个国家和地区。

(2)在发展过程中，格力电器不断进行技术创新和产品升级。公司先后研发出变频空调、节能空调、智能空调等系列产品，并成功应用于国内外众多高端项目。此外，格力电器还积极参与国家重点工程，如北京奥运会、上海世博会等，为我国建筑节能和环保事业做出了重要贡献。

(3)随着企业规模的不断扩大，格力电器不断拓展产业链，形成了覆盖空调、家电、智能装备等多个领域的产业格局。公司还积极布局新能源领域，投资建设了多个光伏发电项目，为我国能源结构转型贡献力量。如今，格力电器已经成为全球最具影响力的家电企业之一，展现出强大的综合实力和市场竞争力。

1.2格力电器的业务范围和产品结构

(1)格力电器作为全球知名的家电制造商，其业务范围广泛，涵盖了空调、家电、智能装备等多个领域。在空调产品方面，格力电器拥有家用空调、商用空调、中央空调等多个系列，产品线丰富多样。其中，家用空调市场份额位居全球第一，商用空调市场占有率也高达40%以上。以家用空调为例，格力电器年销量超过8000万台，占全球市场份额的近30%。例如，在2019年，格力电器家用空调销量达到8600万台，其中变频空调销量占比超过80%。

(2)在智能家居领域，格力电器积极响应国家“互联网+”战略，积极研发和生产智能家电产品。公司推出的智能空调、智能电饭煲、智能洗衣机等产品，凭借其便捷的操作和良好的用户体验，深受消费者喜爱。例如，格力智能空调采用智能控制技术，用户可通过手机APP远程控制空调，实现室内温度的智能调节。此外，格力电器还与多家互联网企业合作，共同开发智能家居生态系统，推动家电行业的智能化转型。

(3)在智能装备领域，格力电器依托强大的研发实力和丰富的生产经验，成功研发出多款具有国际竞争力的智能装备产品。这些产品广泛应用于家电、汽车、电子、精密制造等行业。例如，格力电器研发的自动化生产线，可实现家电产品的高效、稳定生产。在2018年，格力电器自动化生产线在全球范围内的市场份额达到15%。此外，格力电器还积极参与国家智能制造示范项目，推动我国制造业的转型升级。以格力电器与富士康合作的智能工厂为例，该项目采用格力自主研发的自动化生产线，实现了手机组装的自动化、智能化生产，年产能达到2000万台。

1.3格力电器的市场地位和竞争优势

(1)格力电器在全球家电市场中占据着举足轻重的地位，其市场占有率在多个领域均位居前列。在家用空调领域，格力电器长期占据全球市场份额第一的位置，其产品远销全球100多个国家和地区，包括美国、欧洲、东南亚等地区。以2019年为例，格力电器家用空调全球销量达到8600万台，其中出口量超过3000万台。这种全球化的市场布局使得格力电器在应对国际市场变化时具有更强的适应能力和抗风险能力。

(2)格力电器的竞争优势主要体现在以下几个方面。首先，技术创新是格力电器保持市场领先地位的核心驱动力。公司每年投入大量资金用于研发，拥有多项自主知识产权和核心技术。例如，格力电器的变频空调技术、节能技术等在全球范围内具有领先地位。其次，格力电器注重产品质量，建立了严格的质量管理体系，确保产品在市场上的良好口碑。以2019年为例，格力电器家用空调产品合格率达到99.8%，远高于行业平均水平。最后，格力电器在品牌建设方面投入巨大，通过赞助体育赛事、公益活动等方式提升品牌知名度和美誉度。

(3)在激烈的市场竞争中，格力电器还展现出强大的品牌影