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基于SLP的德邦布局优化研究
基于SLP的仓库布局分析
P-Q分析
基于SLP方法,对P(产品)-Q(产量)进行分析,产品的种类与数量决定该仓库的总体布局,所以再对仓库进行布局改善时,首先要对产品的种类月数量进行分析,以下是P-Q的分析图。
图4-1P-Q分析图
M区品种少、数量多(化妆品仓库月均54万件,其它仓库月均46万件)
J区品种多、数量少(贵重品区23万件,危险品区19万件,酒区7万件)
结合M区J区之间成组原则布置。
表4-1P-Q分析表
仓库区域
物流搬运程度
预测需求量(万件)
很高、高、中、低、很低
月均
化妆品仓库
很高
54
其它仓库
高
46
贵重品仓库
中
23
酒仓库
低
19
危险品仓库
很低
7
表4-2物流搬运程度权重
物流搬运程度的权重
很高
高
中
低
很低
5
4
3
2
1
仓库
化妆品仓库
其它仓库
贵重品仓库
酒仓库
危险品仓库
作业流程分析
根据作业流程图,绘制作以下表4-3作业区域图代号跟表7物流作业流程图(A为进口,Z为出口)
表4-3作业区域单位代号图
代号
作业区域单位
1
办公室
2
入库检查区
3
二次包装区
4
入货站台
5
入库缓存区
6
化妆品仓库
7
其它仓库
8
贵重品仓库
9
酒仓库
10
危险品仓库
11
工具区
12
分拣区
13
出库缓存区
14
出货站台
15
调度办公区
16
代换仓库
表4-4物流作业流程
仓库
物流流程
化妆品仓库
A→4→5→6→12→13→14→Z
其它仓库
A→4→5→7→12→13→14→Z
贵重品仓库
A→4→5→8→12→13→14→Z
酒仓库
A→4→5→9→12→13→14→Z
危险品仓库
A→4→5→10→12→13→14→Z
仓储搬运量分析
德邦物流仓储仓库内全部用专业的叉车搬运工作、传送带式包装拣货,所以仓库商品每次搬运量都基本一致,以下表4-5是作业单位运输量的从至表。
表4-5作业单位从至表
作业单位
A
4
5
6
7
8
9
10
12
13
14
Z
A
149
4
149
5
54
46
23
19
7
6
54
7
46
8
23
9
19
10
7
12
149
13
149
14
149
Z
4.1.4物流相关性分析
根据作业单位从至表,统计各作业单位之间的物流强度,统计的结果填入物流强度汇总表,见表4-6。
表4-6物流强度汇总表
序号
作业单位对(路线)
物流强度当量(万/月)
序号
作业单位对(路线)
物流强度当量(kg/年)
1
4-5
149
8
7-10
46
2
5-6
54
9
8-12
23
3
5-7
46
10
9-12
19
4
5-8
23
11
10-12
7
5
5-9
19
12
12-13
149
6
5-10
7
13
13-14
149
7
6-10
54
为4-6表物流强度汇总表按每个作业单位物流强度进行排序,由大致小依次进行,见表4-7。
表4-7各作业单位对按物流强度大小排序
序号
作业单位对(路线)
物流强度当量(月/万)
序号
作业单位对(路线)
物流强度当量(kg/年)
1
4-5
149
8
5-8
23
2
12-13
149
9
8-12
23
3
13-14
149
10
5-9
19
4
5-6
54
11
9-12
19
5
6-10
54
12
5-10
7
6
5-7
46
13
10-12
7
7
7-10
46
物流相关性主要包括确定货物移动的顺序和移动量,SLP中将物流强度分为5个等级(A、E、I、O、U)超高、特高、较大、一般、可忽略物流强度五个等级。见表4-8。
表4-8物流强度等级比例划分表
物流强度
等级
物流线路占比(%)
承担的物流量比例(%)
超高物流强度
A
0
20
特高物流强度
E
5
15
较大物流强度
I
15
5
一般物流强度
O
20
0
可忽略搬运
U
表4-9物流强度等级表
序号
作业单位对(路线)
物流强度量(万/月)
物流比例
评级
1
4-5
149
0.20
A
2
5-6
54
0.08
E
3
5-7
46
0.06
E
4
5-8
23
0.04
I
5
5-9
19
0.03
I
6
5-10
7
0.01
O
7
6-10
54
0.08
E
8
7-10
46
0.06
E
9
8-12
23
0.04
I
10
9-12
19
0.03
I
11
10-12
7
0.01
0
12
12-13
149
0.20
A
13
13-14
149
0.20
A
表4-10原始物流相关表
作业单位
4
5
6
7
8
9
10
12
13
14
4
A
U
U
U
U
U
U
U
U
5
A
E
E
I
O
O
U
U
U
6
U
E
U
U
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