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2025年注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年高频考点试题专家甄选版带答案

卷I

一.单选题(共50题)

1.【真题】甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业.为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复证询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见,达成共识为止.该公司采取的这种风险管理方法是

A.德尔菲法

B.情景分析法

C.因素分析法?

D.头脑风暴法

正确答案：A

2.【真题】下列各项关于全面质量管理理论的表述，不正确的是()。

A.内部供应商为内部客户做的工作，最终影响提供给外部客户的产品或服务的质量

B.后台支持人员和行政人员不会对质量产生影响

C.内部失效成本和外部失效成本与预防成本和鉴定费用是有关的

D.鉴定费用、内部失效成本和外部失效成本与预防成本成反比

正确答案：B

3.企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式，然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家，这是为了（）。

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求效率

D.寻求战略性资产

正确答案：C

4.【真题】某企业的产品是标准化的产品，根据此特征可初歩判断该产品属于生命周期的()阶段。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案：C

5.如果某投资者以14元的价格购买了某种股票同时拥有该股票的看跌期权合同，行使价为15元。假设该投资者行使期权时的股票市价为13元。则该投资者在行权时取得的每股收入为（）元。

A.14

B.15

C.13

D.2

正确答案：B

6.【真题】俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于()。

A.能力导向型

B.人员导向型

C.角色导向型

D.专长导向型

正确答案：B

7.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是()。

A.中等程度的坚定性行为和中等程度的合作性行为的组合

B.不坚定行为与合作行为的组合

C.坚定行为和不合作行为的组合

D.坚定行为与合作行为的组合

正确答案：C

8.内部控制的目标是()。

A.绝对保证财务报表是公允的，是合法的

B.合理保证财务报表是公允的，是合法的

C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略

D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略

正确答案：D

9.下列风险中，不属于市场风险的是（）。

A.商品价格风险?

B.利率风险

C.运营风险

D.汇率风险

正确答案：C

10.甲公司是一家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，数码产品已经陆续出现，但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业面临破产的风险。在此背景下被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变革属于（）。

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.随机应变式的变革

正确答案：C

11.【真题】1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂.2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局.甲公司国际化经营的战略途径是().

A.连续模式

B.传统模式

C.非连续模式

D.企业国际化阶段模式

正确答案：C

12.为了平衡产能与需求之间的关系，某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业所应用的方法是()。

A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.滞后生产式生产

正确答案：B

13.【真题】对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（）。

A.财务资源

B.企业文化

C.商誉

D.技术

正确答案：C

14.下列各项中，表明组织的纵向复杂程度的因素是()。

A.管理幅度

B.管理层次

C.分工形式

D.集权程度

正确答案：B

15.如果三个月的欧元定期存款的利率是7％，那么三个月的欧元期货合同的定价应当是（）。

A.100欧元

B.107欧元

C.70欧元

D.93欧元

正确答案：D

16.按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。

A.甲公司对产品进行机械加工

B.乙公司改善人力资源管理

C.丙公司开发信息管理系统

D.丁公司聘请律师事务所

正确答案：A

17.下列不属于ERP管理系统特点的是()。

A.能够对市场快速响应

B.具有较完善的企业财务管理体系

C.充分考虑人作为资源在生产经营规划中的作用

D.弱化了生产管理系统与其他系统的集成