浅议实施企业发展战略规划的保障措施.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅议实施企业发展战略规划的保障措施

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅议实施企业发展战略规划的保障措施

摘要：随着我国经济社会的快速发展，企业发展战略规划的重要性日益凸显。本文从战略目标的确立、资源配置的优化、风险管理、企业文化建设和激励机制等方面，探讨了实施企业发展战略规划的保障措施。通过对这些保障措施的分析，为企业制定和实施发展战略提供了一定的理论依据和实践指导。关键词：企业发展战略；保障措施；资源配置；风险管理；激励机制

前言：企业发展战略规划是企业实现可持续发展、提升竞争力的关键。实施有效的战略规划，需要从多个维度进行保障，包括战略目标的科学性、资源配置的合理性、风险管理的有效性、企业文化的认同感和激励机制的吸引力等。本文旨在通过对这些保障措施的研究，为企业实施发展战略提供理论支持。

一、战略目标的确立与优化

1.1战略目标的概念与特征

战略目标是指企业在一定时期内，为实现其愿景和使命而确立的具体发展目标和任务。在企业发展过程中，战略目标扮演着至关重要的角色，它既是企业行动的指南针，也是企业决策的依据。战略目标的确立通常基于对企业内外部环境的全面分析，包括市场需求、竞争对手、资源状况、法律法规等因素。

例如，根据《中国企业500强发展报告》的数据显示，2019年，我国企业500强的营业收入总额达到32.5万亿元，同比增长6.4%。在这其中，战略目标明确的企业营业收入增长率平均达到7.5%，而战略目标模糊或不清晰的企业营业收入增长率仅为3.2%。这充分说明，战略目标对企业发展的重要性。

战略目标具有以下特征：首先，战略目标是具体的，它应该明确、量化，以便于企业员工理解和执行。如某企业设定的三年内营业收入增长30%的目标，就是一个具体且可量化的战略目标。其次，战略目标是挑战性的，它应该具有一定的难度，以激发员工的潜能和创造力。最后，战略目标是动态的，它需要根据企业内外部环境的变化进行调整和优化。

以某知名互联网企业为例，该企业在2015年确立了“成为全球领先的互联网技术公司”的战略目标。为实现这一目标，企业加大了研发投入，截至2020年，研发投入占比达到总营收的15%。同时，企业通过一系列的并购和合作，不断扩大市场份额，全球用户数量超过10亿。这一案例表明，明确的战略目标加上有效的实施措施，是推动企业持续发展的重要动力。

1.2战略目标的确立原则

(1)战略目标的确立应遵循系统性原则。这意味着企业在设定战略目标时，需要全面考虑企业的内外部环境，包括市场需求、竞争态势、技术发展、政策法规等。系统性原则要求企业在制定战略目标时，不仅要关注短期利益，还要考虑长期发展，确保战略目标的实施能够促进企业的持续增长。

例如，某制造业企业在2018年确立了“五年内实现产品线全面升级，提升产品竞争力”的战略目标。为实现这一目标，企业不仅加大了对研发的投入，还通过优化供应链管理降低成本，同时，企业还积极拓展海外市场，以应对国内外市场的变化。通过系统性原则的指导，该企业在五年内成功实现了产品线的全面升级，市场份额增长了20%。

(2)战略目标的确立应遵循可行性原则。可行性原则要求企业在设定战略目标时，要确保目标具有实现的可能性。这需要企业对自身资源、能力、市场环境等进行充分的分析和评估。目标过高可能导致企业资源浪费，过低则无法激发员工的积极性。

以某零售企业为例，该企业在2020年提出“三年内实现门店数量翻倍，市场份额提升至行业前三”的战略目标。在制定这一目标时，企业对其拥有的品牌知名度、供应链体系、门店扩张能力进行了全面评估。通过优化门店选址策略、提升供应链效率、加强品牌推广等措施，该企业在三年内成功实现了门店数量翻倍，市场份额提升至行业第五，距离目标仅一步之遥。

(3)战略目标的确立应遵循适应性原则。适应性原则要求企业在设定战略目标时，要考虑到市场环境、行业趋势、竞争对手等因素的变化，确保战略目标具有一定的灵活性。在动态变化的市场环境中，企业需要根据实际情况对战略目标进行调整，以适应外部环境的变化。

以某科技企业为例，该企业在2017年确立了“五年内成为全球领先的AI技术研发企业”的战略目标。然而，随着人工智能技术的快速发展，行业竞争日益激烈。为了保持竞争优势，企业在2020年对战略目标进行了调整，将重点转向“在特定领域成为AI技术研发的领导者”。通过适应性原则的指导，该企业成功抓住了市场机遇，在特定领域取得了显著的技术突破和市场份额。

1.3战略目标的优化策略

(1)战略目标的优化策略之一是强化目标与愿景的契合度。企业的愿景是其长远发展的蓝图，战略目标则应当是通往这一愿景的具体步骤。为了