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水利工程监理案例分析-2025监理工程师《案例分析(水利工程)》考前冲刺卷2.docxVIP

水利工程监理案例分析-2025监理工程师《案例分析(水利工程)》考前冲刺卷2.docx

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水利工程监理案例分析-2025监理工程师《案例分析(水利工程)》考前冲刺卷2

问答题(共6题,共6分)

(1.)某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件:

事件1:甲施工单位将其编(江南博哥)制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元;

(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;

(3)施工机具损坏损失12万元;

(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元;

(5)工程清理、修复费用3.5万元。

事件4:项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。

问题:

1、指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2、指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

3、逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?

4、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

正确答案:

参考解析:1、事件1中:

(1)甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位不妥。甲施工单位应将施工组织设计报送项目监理机构。

(2)施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字不妥。施工组织设计应由总监理工程师审核签字。

2、事件2中:

(1)专业监理工程师接收乙施工单位提交的深基坑支护专项施工方案不妥。乙施工单位作为分包单位,其编制的深基坑支护专项施工方案应经甲施工单位(施工总承包单位)报送项目监理机构。因此,专业监理工程师应接收甲施工单位提交的专项施工方案。

(2)专业监理工程师审核批准专项施工方案不妥。专项施工方案应由总监理工程师组织专业监理工程师审核后批准。

3、事件3中,因不可抗力造成损失后,项目监理机构应补偿给甲施工单位的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元,因该部分损失应由建设单位承担;

(2)工程清理、修复费用3.5万元,因该部分费用应由建设单位承担。

因此,项目监理机构应批准的补偿金额为29.5万元。

应由施工单位承担的是:

①施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;

②施工机具损坏损失12万元;

③施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元。

4、事件4中:

(1)项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位(或验收委员会)组织。

(2)项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

(2.)某水库除险加固工程内容有:

(1)溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换;

(2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划,形成的时标网络图如下图所示(单位:D)。

施工过程中发生如下事件:

【事件】

事件1:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B、G工作第25天末才开始。

事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77天。

事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17天。

事件4:D工作的实际进度如下表:

【问题】

1、指出计划工期和关键线路,指出A工作和C工作的总时差。

2、分别指出事件1~事件3的责任方,并说明影响计划工期的天数。

3、根据事件4,计算D工作在第60天末,计划应完成的累计工作量(万元),实际已完成的累计工作量(万元),分别占D工作计划总工作量的百分比;实际比计划超额(或拖欠)工作量

4、除A、C、E工作外,其他工作均按计划完成,计算工程施工的实际工期;承包人可向发包人提出多少天延期要求?

正确答案:

参考解析:1、计划工期为210d。关键线路为A、G、H、I、J、E。A工作的总时差为0。C工作的总时差10d。

A工作为关键工作,总时差为0,D工作的总时差为10d,C工作的总时差=10+0=10

2、事件1的责任方是发包人,使计划工期拖延5d。

事件2的责任方是承包人,延误77-65=12d,C工作的总时差为10d,所以影响计划工期2d(12-10)

事件3的责任方是承包人,使计划工期拖延2d。

3、D工作第60天末计划应完成的累计工作量=(10+8+6+7+6+8+8+8+6+8)万元=75万元。

实际已完成的累计工作量=(9+7+8+7+5+6+

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