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浅析建筑工程造价的全过程动态管理控制

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浅析建筑工程造价的全过程动态管理控制

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程造价管理的重要性日益凸显。本文旨在对建筑工程造价的全过程动态管理控制进行浅析，从项目前期、设计阶段、施工阶段和竣工阶段四个方面，探讨如何实现工程造价的有效控制。通过对相关理论和实践的分析，提出了相应的管理措施和优化策略，为我国建筑工程造价管理提供参考。关键词：建筑工程；造价管理；动态控制；全过程

前言：建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分，关系到项目的经济效益和社会效益。随着建筑市场的日益竞争激烈，工程造价管理的重要性愈发突出。本文从建筑工程造价的全过程动态管理控制出发，分析当前建筑工程造价管理中存在的问题，探讨如何实现工程造价的有效控制，以期为我国建筑行业的发展提供有益的借鉴。

第一章建筑工程造价管理概述

1.1建筑工程造价管理的概念及意义

(1)建筑工程造价管理是指在建筑工程项目的整个生命周期内，通过科学、系统的方法，对工程造价进行预测、决策、控制、分析和评价等一系列活动。它涵盖了项目的前期策划、设计、施工、竣工和运维等多个阶段，旨在实现工程造价的合理化和最优化。据相关数据显示，我国建筑工程造价管理市场近年来呈现快速增长态势，市场规模已突破万亿元大关。以某大型房地产企业为例，其通过实施严格的造价管理，在保证工程质量的前提下，降低了工程造价的10%，提升了项目的盈利能力。

(2)建筑工程造价管理的核心在于对项目成本的有效控制，这包括对人工、材料、设备、施工、设计、管理等多个方面的成本进行综合管理。例如，在材料采购方面，通过集中招标、比价采购等方式，可以有效降低材料成本。在施工过程中，通过优化施工方案、加强现场管理、合理调配资源等手段，可以降低施工成本。以某城市地铁工程为例，通过优化设计、精细化管理，该工程在控制成本方面取得了显著成效，较原计划节约了约20%的工程造价。

(3)建筑工程造价管理的意义不仅体现在降低工程造价、提高项目经济效益上，还关系到国家经济安全和社会稳定。一方面，合理的工程造价有利于维护建筑市场的公平竞争，促进建筑业的健康发展；另一方面，有效的造价管理有助于保障国家和企业的资金安全，避免投资浪费。例如，某地方政府在基础设施建设项目中，通过加强造价管理，不仅确保了项目的按时完成，还降低了政府财政负担，提高了公共资源的利用效率。

1.2建筑工程造价管理的现状及问题

(1)目前，我国建筑工程造价管理正面临诸多挑战。一方面，造价管理人才短缺，特别是具备专业知识和实际操作经验的复合型人才尤为稀缺。据统计，我国工程造价从业人员中，具有中级及以上职称的仅占20%左右。另一方面，造价管理信息化程度不高，许多企业仍依赖传统的手工计算和经验估算，导致工作效率低下，容易出错。

(2)在造价管理的具体实践中，存在诸多问题。首先，前期策划阶段的工作不到位，导致后期设计变更频繁，增加工程造价。其次，设计阶段的造价控制不力，设计方案不合理，导致施工过程中出现较多问题，影响项目进度和成本。最后，施工阶段的造价管理存在漏洞，如材料浪费、人工成本失控等，使得工程造价难以有效控制。

(3)此外，建筑工程造价管理法规体系尚不完善，部分企业缺乏诚信意识，存在虚报、瞒报、篡改造价数据等问题。同时，政府对造价管理的监管力度不够，导致市场秩序混乱，影响了建筑工程造价管理的整体水平。这些问题亟待解决，以推动我国建筑工程造价管理的规范化、科学化发展。

1.3建筑工程造价管理的目标与原则

(1)建筑工程造价管理的目标旨在确保工程项目在合理、高效、经济的前提下顺利完成。具体而言，这些目标包括但不限于以下几点：首先，实现工程造价的合理化，即通过科学的方法对工程造价进行预测、决策和控制，确保工程造价与项目实际情况相符。据相关数据显示，通过合理的造价管理，我国建筑工程造价偏差率可控制在5%以内。例如，某大型水利工程项目在实施造价管理过程中，通过精细化控制，将工程造价偏差率降至3%，有效节约了资金。

(2)其次，提高项目经济效益，即通过优化资源配置、降低成本、提高施工效率等方式，提升项目的投资回报率。据统计，实施有效的造价管理，可以为企业带来约10%以上的经济效益。以某商业综合体项目为例，通过实施造价管理，该项目在保证质量的前提下，降低了工程造价的15%，提高了企业的盈利能力。

(3)最后，实现工程造价的动态管理，即对工程造价进行实时监控、分析和调整，确保项目在各个阶段都能保持合理的造价水平。动态管理要求造价管理人员具备较强的预测能力、分析能力和决策能力。例