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培训讲师降级方案

讲师是职场上的重要角色，主要负责授课、培训、讲解等工作。然而，在某些情况下，讲师可能会遭遇工作压力、内部纷争、工作表现不佳等问题，从而导致公司需要对其进行降级处理。本文将探讨培训讲师的降级方案。

降级原因

讲师降级是公司出于客观原因需要对其进行的职务变更。常见的降级原因有：

工作表现不佳

内部纷争

公司战略调整

业务重组

岗位撤销

降级方式

讲师降级的方法多种多样，可根据不同情况进行选择，下面将就不同情况探讨下大体的降级方法。

工作表现不佳的降级

对于工作表现不佳的讲师，通常可以将其降为初级讲师，让其重新积累经验和提高能力。在讲师降级后，可以安排一些特殊岗位，如带新手讲师和贴身教练等，让其磨练口才，锻炼管理能力和教学技能。

内部纷争的降级

在公司内部纷争导致讲师需要降级时，通常需要寻求公司的领导协调解决。如果纷争之后，讲师仍旧需要降级，通常可以将其降级到较低的职位，但不影响其工作。同时，公司也需要加强监管，切实解决内部矛盾，增强对公司的凝聚力和团队合作精神。

公司战略调整的降级

当公司的战略发生调整，导致讲师的岗位不再适合公司的需求时，公司需要考虑讲师的转岗或者降级。在这种情况下，公司可以考虑将讲师降级到技术员或助理讲师等岗位，让其继续从事教学或者技术工作。

业务重组的降级

在公司进行业务重组时，可能会有岗位调整的情况出现。对于讲师这一岗位，公司可以将其降级到其他业务岗位，让其继续为公司服务。此时，讲师需要提前了解公司业务的情况，如果有相关经验，可以更快适应新的工作。

岗位撤销的降级

讲师岗位的撤销可能是公司内部规模调整、合并或者裁员的结果，这种情况下，讲师需要重新寻找工作机会。如果公司对讲师表示了满意，并且希望其留在公司，可以考虑将其安排到其他后勤或办公岗位工作，切实维护公司的员工关系和企业文化。

总结

无论何种情形，讲师降级都是一件比较敏感和复杂的事情，需要额外的关注和妥善地处理。当公司需要将讲师降级时，需要多方考虑，尽量以温和、合理、客观的方式进行处理，以避免影响其职业形象和完成公司的工作任务。