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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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提高企业经营管理能力的有效策略探讨

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提高企业经营管理能力的有效策略探讨

摘要：在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业经营管理能力成为决定企业生存与发展的关键因素。本文从战略管理、组织结构、人力资源管理、技术创新和风险管理五个方面探讨提高企业经营管理能力的有效策略，旨在为我国企业提供理论指导和实践参考。

前言：随着我国经济的快速发展，企业数量和规模不断扩大，市场竞争日益激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须提高经营管理能力。本文从战略管理、组织结构、人力资源管理、技术创新和风险管理五个方面，对提高企业经营管理能力的有效策略进行探讨，以期为我国企业提供有益的启示。

一、战略管理在提高企业经营管理能力中的作用

1.1战略管理的内涵与特点

(1)战略管理，作为企业发展的核心驱动力，是指企业为实现其长远目标而制定和实施的一系列决策过程。它不仅包括对市场环境的分析、企业内部资源的评估，还包括制定长期规划、确定核心竞争力以及协调企业内外部资源以实现战略目标。根据美国学者安索夫（H.I.Ansoff）的研究，战略管理通常包括三个阶段：战略规划、战略实施和战略评估。战略规划阶段是企业根据外部环境和内部资源，制定长期目标和战略的过程；战略实施阶段则是将战略规划转化为具体行动的过程；战略评估阶段则是对企业战略的有效性进行监测和调整的过程。据统计，实施有效的战略管理的企业，其业绩提升幅度可以达到市场平均水平的三倍以上。

(2)战略管理的特点主要体现在以下几个方面。首先，战略管理具有全局性。它关注的是企业整体的发展方向和长远利益，而非仅仅关注短期业绩。例如，苹果公司通过持续的创新和产品迭代，保持了其在智能手机市场的领导地位，这与其长期的战略规划密不可分。其次，战略管理具有前瞻性。企业需要能够预测未来市场趋势和潜在风险，从而提前做出应对。如谷歌公司通过前瞻性的战略布局，在互联网广告领域占据了重要地位。第三，战略管理强调适应性。在快速变化的市场环境中，企业需要根据外部环境的变化及时调整战略，以保持竞争力。例如，亚马逊公司通过不断调整其业务模式，从在线书店扩展到电子商务、云计算等多个领域，展现了其战略的灵活性。

(3)战略管理还强调整合性。这意味着企业需要在战略规划、实施和评估过程中，整合各种资源，包括人力、财务、技术等，以确保战略目标的实现。例如，阿里巴巴集团通过整合电子商务、云计算、大数据等技术，打造了一个庞大的商业生态系统。此外，战略管理还具有动态性，它要求企业能够持续地监测市场变化，并及时调整战略方向。以华为为例，公司在面临国际市场竞争压力时，通过持续的技术创新和市场拓展，成功地实现了从通信设备制造商向全球信息与通信技术（ICT）解决方案提供商的转变。这些案例表明，有效的战略管理对于企业在复杂多变的市场环境中取得成功至关重要。

1.2战略管理对企业经营管理能力的影响

(1)战略管理对企业经营管理能力的影响是多方面的。首先，在决策层面上，战略管理通过提供清晰的发展方向和目标，使企业能够做出更为明智和高效的决策。例如，可口可乐公司通过实施全球化的战略管理，成功地将产品推广至全球200多个国家和地区，市场份额逐年上升。据调查，实施有效战略管理的企业，其决策失误率可以降低30%以上。

(2)在资源配置方面，战略管理有助于企业合理分配资源，确保资源向最具战略意义的项目和领域倾斜。如宝洁公司（ProcterGamble）通过战略管理，将资源集中于品牌建设、产品创新和市场拓展，实现了连续多年的稳定增长。数据显示，战略管理得当的企业，其资源利用率可提高20%左右。

(3)在执行层面，战略管理通过建立有效的执行体系，确保战略目标得以实现。如苹果公司（AppleInc.）通过严格的流程管理和高效的供应链管理，确保其产品从设计、生产到销售各个环节的高效运作。根据相关研究，实施战略管理的企业，其执行效率可以提升15%至20%。此外，战略管理还有助于企业培养核心竞争力，提高企业的市场适应能力和抗风险能力。

1.3战略管理提升企业经营管理能力的策略

(1)首先，企业应加强战略规划能力，明确长期愿景和短期目标。这包括对外部环境进行深入分析，识别市场趋势和潜在风险，以及对内部资源进行评估，确保战略规划与企业的核心能力和市场定位相匹配。例如，谷歌公司通过定期进行战略规划，成功地将业务扩展至广告、云计算等多个领域。

(2)其次，企业需要建立有效的战略执行体系。这包括制定详细的行动计划，明确责任分工，以及建立绩效评估机制，确保战略目标的实现。同时，企业应鼓励创新和