内控知识竞赛策划活动.pptxVIP

演讲人：日期：内控知识竞赛策划活动

目录竞赛背景与目标竞赛内容与规则设计参赛对象与报名方式组织架构与人员分工安排宣传推广策略部署现场执行方案及应急预案制定总结评估与持续改进计划

01竞赛背景与目标Part

内控可以帮助企业识别、评估和管理风险，确保企业稳健运营。内控是企业风险管理的基石有效的内控体系可以确保企业在法律法规框架内开展业务，避免违法违规风险。内控是合规经营的重要保障通过内控，企业可以优化流程、提高效率、减少浪费，从而提升整体管理水平。内控是提升企业管理水平的工具内控知识重要性

通过竞赛活动，让员工更加深入地了解内控知识，增强内控意识。提高员工内控意识竞赛可以考察员工的内控知识和技能，激励员工不断提升自身水平。提升员工内控技能竞赛活动有助于在企业内部形成“人人讲内控、事事讲风险”的良好氛围。推广内控文化竞赛目的与意义010203

竞赛活动可以加强部门之间的沟通与协作，打破部门壁垒。促进企业内部沟通与协作内控竞赛活动展示了企业对风险管理和合规经营的重视，有助于树立企业良好形象。树立企业良好形象通过竞赛，企业可以进一步完善内控体系，提高风险管理水平。增强企业风险管理能力预期成果与影响

02竞赛内容与规则设计Part

内控基本概念包括内控的定义、目的、原则等基础知识。内控案例分析通过分析实际案例，考察选手对内控知识的理解和应用能力。内控流程与制度涵盖企业各业务环节的内控流程及制度，如财务报告、风险管理、合规性审查等。内控相关法律法规涉及与内控相关的法律、法规及行业标准。竞赛主题及内容范围

比赛形式与规则制定1234知识问答采用抢答、必答等形式，考察选手对内控知识的掌握程度。团队协作设置团队赛环节，考察选手的团队协作能力和内控知识的综合运用。案例分析选手需对给定的内控案例进行深入剖析，提出解决方案并阐述理由。规则制定制定详细的比赛规则和流程，确保比赛的公平、公正和顺利进行。

根据选手的回答质量、分析深度、团队协作等方面进行综合评分。评分标准奖励机制评分标准及奖励机制设立奖项，对表现优秀的选手和团队给予物质和精神奖励，如奖金、证书、晋升机会等。同时，可以设立参与奖，鼓励更多员工参与内控知识竞赛活动。

03参赛对象与报名方式Part

参赛对象要求及条件品德要求诚信正直，遵守企业规章制度，无违规违纪记录。技能要求具备一定的逻辑分析、判断能力和团队协作能力。参赛对象企业全体员工，包括管理层、财务部门、审计部门等。知识要求熟悉企业内部控制相关知识，能够独立完成竞赛试题。3412

提前一个月公布，具体日期由主办方确定并通知。报名时间企业内部网站、邮件通知或现场报名点。报名地点填写报名表、提交相关证明材料、等待审核确认。报名流程报名时间、地点和流程010203

参赛费用免费参加，无需缴纳任何费用。注意事项报名时请准确填写个人信息，确保联系方式准确无误；遵守竞赛规则，严禁作弊行为；提前熟悉竞赛流程和试题类型，做好充分准备。参赛费用及注意事项

04组织架构与人员分工安排Part

精简高效在保证活动顺利进行的前提下，尽量减少组织架构层级和人员数量。组织架构设置原则分工明确每个部门和人员都有明确的职责和任务，避免重复和遗漏。协调配合各部门之间要互相协调、密切配合，确保活动顺利进行。213

各部门职责划分1234策划组负责活动的整体策划、方案设计、题目编制及评分标准制定等。监督组负责活动的全程监督，确保活动公正、公平、公开。执行组负责活动的具体执行，包括场地布置、人员分工、现场秩序维护等。后勤组负责活动的后勤保障工作，包括场地租赁、设备准备、物资采购等。

负责人全面负责活动的组织、协调和推进工作，确保活动顺利进行。人员分工明确化执行人员负责活动的具体执行和实施，包括场地布置、人员分工等。策划人员负责活动的策划和设计，包括题目编制、评分标准制定等。监督人员负责对活动的各个环节进行监督，确保活动的公正性和公平性。5后勤人员负责活动的后勤保障工作，确保活动所需物资和设备及时到位。3421

05宣传推广策略部署Part

在公司官网、微信公众号、微博、邮件等渠道发布竞赛信息，利用社交媒体平台推广，如微信朋友圈、微博转发等。线上宣传线下宣传线上线下宣传渠道选择在公司内部宣传栏、会议室等场所张贴海报，举办线下宣讲会、培训班等活动，提高员工参与度。

01竞赛主题和形式突出内控知识竞赛的专业性和趣味性，设计形式多样的比赛环节，如知识问答、案例分析、团队竞赛等。宣传内容策划与设计02宣传资料设计制作吸引人的宣传海报、宣传手册等，突出竞赛亮点，让员工一目了然。03宣传口号和标语设计简洁明了的口号和标语，突出竞赛的核心价值和意义，提高员工参与度。

内部合作与公司各部门建立合作关系，共同组织竞赛活动，提高活动的影响力和参与度。外部合作与行业协会、媒体等外部机构建立合作关系，