网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

控制工程造价的合理化建议.docxVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

毕业设计(论文)

PAGE

1-

毕业设计(论文)报告

题目:

控制工程造价的合理化建议

学号:

姓名:

学院:

专业:

指导教师:

起止日期:

控制工程造价的合理化建议

摘要:本文针对我国工程造价控制中存在的问题,从政策法规、市场机制、技术手段和管理模式等方面提出了合理化建议。通过对工程造价控制的理论研究和实践分析,提出了加强工程造价控制的重要性,分析了工程造价控制中存在的问题,提出了具体的合理化建议,旨在为我国工程造价控制提供有益的参考。

随着我国经济的快速发展,基础设施建设、房地产开发等领域的投资规模不断扩大,工程造价控制成为影响项目效益的重要因素。然而,在实际的工程造价控制过程中,存在着诸多问题,如工程造价超预算、成本控制不力等。本文从多个角度分析了工程造价控制的重要性,并提出了相应的合理化建议,以期为我国工程造价控制提供有益的借鉴。

第一章工程造价控制概述

1.1工程造价控制的概念与意义

(1)工程造价控制是指在工程项目实施过程中,对工程成本进行有效管理和调控的过程。它不仅关系到工程项目的经济效益,也直接影响到企业的市场竞争力。据统计,我国每年因工程造价失控导致的损失高达数百亿元。例如,某地级市在修建一座跨江大桥时,由于缺乏有效的造价控制措施,实际投资远远超出了预算,最终导致财政负担加重,影响了该市的经济发展。

(2)工程造价控制的概念涵盖了成本估算、成本预算、成本核算、成本分析和成本控制等多个环节。成本估算是在项目前期对工程成本进行预测;成本预算是在项目实施过程中对成本进行合理分配和计划;成本核算是对项目实际发生的成本进行记录和分析;成本分析是对成本变化原因和趋势进行分析;成本控制则是通过一系列措施确保项目成本在预算范围内。以某住宅小区项目为例,通过合理的造价控制,该项目在竣工时实际成本比预算降低了10%,提高了项目的盈利能力。

(3)工程造价控制的意义不仅体现在经济效益上,还关系到项目的质量和安全。有效的造价控制能够确保项目在预算范围内完成,避免因资金短缺而影响工程进度和质量。同时,合理的成本控制有助于提高施工单位的施工效率,降低施工过程中的安全风险。据某施工单位统计,在实施造价控制措施后,其工程项目的质量合格率提高了5%,安全事故发生率降低了20%。这些数据充分说明了工程造价控制在工程项目中的重要性。

1.2工程造价控制的内容与方法

(1)工程造价控制的内容主要包括成本估算、成本预算、成本核算、成本分析和成本控制。成本估算阶段,通常采用类比法、参数法和指数法等方法,如某大型水利工程项目,通过类比法估算出工程成本为5亿元。成本预算阶段,则需制定详细的成本计划,包括直接成本和间接成本,例如某商业综合体项目,预算直接成本为3.5亿元,间接成本为0.5亿元。成本核算则是对实际发生的成本进行记录和整理,某住宅小区项目在施工过程中,通过核算发现实际成本超出了预算的5%。

(2)工程造价控制的方法多样,包括动态控制法、目标控制法、价值工程法等。动态控制法强调在项目实施过程中,根据实际情况调整预算,如某高速公路项目,采用动态控制法,在施工过程中调整预算,最终成本节约了8%。目标控制法则是以成本目标为导向,通过制定成本计划、实施成本控制、进行成本分析,确保项目成本在预算范围内,例如某办公楼项目,通过目标控制法,将成本控制在预算的95%以内。价值工程法则是通过分析功能与成本的关系,优化设计方案,降低成本,如某住宅小区项目,通过价值工程法,将成本降低了10%。

(3)在实际操作中,工程造价控制还需结合项目管理软件和人工经验。项目管理软件如PrimaveraP6、MicrosoftProject等,能够帮助项目管理者实时监控项目成本,提高成本控制的效率。例如,某电力工程项目,通过使用PrimaveraP6软件,将成本控制周期缩短了30%。人工经验则体现在项目管理者对行业动态、市场行情、施工技术等方面的深入了解,如某施工单位项目经理,凭借丰富的经验,成功将项目成本控制在预算的90%以内,并提前完成了工程进度。

1.3工程造价控制的发展趋势

(1)工程造价控制的发展趋势之一是信息化和智能化水平的提升。随着大数据、云计算、人工智能等技术的应用,工程造价控制正逐渐向数字化、智能化方向发展。例如,某建筑工程公司引入了基于BIM(建筑信息模型)的造价管理系统,实现了对工程项目全生命周期的成本管理和优化,有效提高了成本控制的准确性和效率。据统计,采用BIM技术的工程项目,成本节约率平均可达5%以上。

(2)另一趋势是绿色环保理念的融入。在当前环保意识日益增强的背景下,工程造价控制也开始注重绿色环保。这体现在对可再生资源的应用、节能技术的采用以及生态设计等方面。以某绿色

文档评论(0)

132****6274 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档