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数字化转型项目战略规划合同

合同编号：__________

甲方（委托方）：________________

地址：_________________________

联系方式：_____________________

电子邮箱：_____________________

乙方（受托方）：________________

地址：_________________________

联系方式：_____________________

电子邮箱：_____________________

第一章定义与术语

1.1甲方：指甲方（委托方）____________，以下简称“甲方”。

1.2乙方：指乙方（受托方）____________，以下简称“乙方”。

1.3项目：指甲方委托乙方进行的数字化转型项目战略规划，以下简称“项目”。

1.4工作成果：指甲方委托乙方完成的项目成果，包括但不限于规划报告、方案设计等，以下简称“工作成果”。

第二章项目背景与目标

2.1甲方作为一家专注于________行业的公司，为了适应数字化时代的发展需求，提高企业竞争力，决定开展数字化转型项目。

2.2甲方委托乙方进行项目战略规划，旨在明确项目目标、制定实施方案，保证项目的顺利实施和达成预期效果。

第三章项目内容与范围

3.1乙方根据甲方的需求，进行以下工作：

3.1.1分析甲方现有业务流程、组织架构、技术基础设施等，评估数字化转型的可行性和潜在风险。

3.1.2制定数字化转型项目的战略目标、实施方案和阶段计划。

3.1.3设计项目所需的技术架构、业务流程优化方案、组织架构调整建议等。

3.1.4评估项目所需资源、投资预算和时间安排。

第四章权利与义务

4.1甲方权利与义务：

4.1.1甲方应向乙方提供项目所需的资料、数据和信息，保证乙方能够顺利开展项目工作。

4.1.2甲方应对乙方的工作成果进行审核、确认，并提出合理化建议。

4.1.3甲方应按照约定支付乙方服务费用。

4.1.4甲方应协助乙方解决项目实施过程中遇到的问题和困难。

4.2乙方权利与义务：

4.2.1乙方应按照甲方的要求和时间节点完成项目工作。

4.2.2乙方应保证项目成果的质量，并对工作成果承担责任。

4.2.3乙方应保守甲方的商业秘密，未经甲方允许不得向第三方披露。

4.2.4乙方应按照约定及时提交项目进度报告。

第五章项目进度与验收

5.1乙方应根据项目计划，分阶段提交工作成果，具体如下：

5.1.1项目启动阶段：提交项目启动报告，明确项目目标、范围、进度安排等。

5.1.2项目规划阶段：提交项目战略规划报告，包括实施方案、技术架构、业务流程优化方案等。

5.1.3项目实施阶段：提交项目实施进度报告，包括阶段成果、问题及解决方案等。

5.1.4项目验收阶段：提交项目验收报告，包括项目成果、实施效果评估等。

5.2甲方应对乙方提交的工作成果进行审核、确认，并在约定时间内提出验收意见。

5.3甲方应在项目验收合格后，按照约定支付乙方服务费用。

甲方（委托方）：________________

地址：_________________________

联系方式：_____________________

电子邮箱：_____________________

乙方（受托方）：________________

地址：_________________________

联系方式：_____________________

电子邮箱：_____________________

第六章项目管理

6.1项目的日常管理由乙方负责，甲方有权对项目的进展情况进行监督。

6.1.1乙方应建立项目管理体系，包括但不限于项目计划、风险管理、质量管理、成本控制等。

6.1.2乙方应定期向甲方报告项目进度，包括项目里程碑的完成情况、预算执行情况、存在的问题及解决方案。

6.1.3甲方有权对乙方的工作进行不定期的检查，以保证项目按照既定的目标和要求进行。

6.2项目的变更管理：

6.2.1项目范围内的变更应由乙方提出书面变更申请，经甲方审批同意后方可实施。

6.2.2变更申请应详细说明变更的理由、影响、资源需求及费用预算。

6.2.3甲方应在收到变更申请后七个工作日内作出答复，逾期未答复视为同意变更。

第七章交付与验收

7.1乙方应按照项目计划书规定的时间节点向甲方交付工作成果。

7.1.1乙方交付的工作成果应符合甲方的要求，并保证成果的完整性和准确性。

7.1.2甲方应在收到工作成果后七个工作日内完成初步验收，并将验收结果通知乙方。

7.2验收标准：

7.2.1工作成果应满足甲方在项目合同中明确列出的所有需求。

7.2.2