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（管理制度）设备润滑管理制度

设备润滑管理制度

润滑是设备正常运行的必要条件，为减缓磨损，提高设备效率，降低动力消耗，延长设备的使用寿命，保障设备安全运行和正常的生产，特制定本制度。

壹、设备动力部门必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导，配备专人负责日常业务工作，推广先进润滑技术、润滑管理经验，组织操作人员学习润滑知识，组织定期检查，制定润滑油品的使用定额、贮存保管、发放、废油回收利用及润滑工器具的管理制度，不断提高润滑管理水平。

二、车间设备主任对全车间的设备润滑负领导责任。

设备员应负责提出车间年、季、月的使用计划，具体执行设备润滑制度，认真作到：

1．按设备润滑规定做到“五定”“三级过滤”，具体内容如下。“五定”

（1）定点：按日常的润滑部位注油，不得遗漏。

（2）定人：设备的日常加油部位，由操作工负责；定期加油部位，由保养工负责。

（3）定质：按设备要求选定润滑油（脂）品种，油（脂）质量合格，润滑油必须经过“三级过滤”，清洁无杂物，方可加入润滑部位。禁止乱用油（脂）或用不干净的油（脂）。

（4）定时：对设备的加油部位，按照规定的间隔时间，进行加油、清洗或更换新油。

（5）定量：按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油（脂）。

“三级过滤”

（1）领油大桶到固定贮油箱。

（2）贮油箱到油壶。

（3）油壶到润滑部位。

2．滤网应符合下述规定：透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油壹级过滤为60目，二级过滤为80目，三级过滤为100目。汽缸油、齿轮油壹级过滤为40目、二级过滤为60目、三级过滤为80目。特殊油品，按特殊规定执行。

3．自动注油装置，要经常检查油位、油温、油压、注油量，发现不正常，应及时处理。

4．经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持于规定指标内。

5．常用阀的丝杆和螺母之间，要定期润滑。不常用阀门的丝杆和螺母之间，应用润滑油脂封死。

三、新购入油品，必须随附质量保证书，库存3个月之上者，应逐桶分析检验后方可使用。不同种类及牌号的润滑油要分别存放，写上标记。废油应分类回收，以便再生。再生油经质量鉴定，不合格不能使用。

四、车间应有专人负责润滑油品、润滑油品、润滑器具的管理。

五、关键设备于用润滑油必须定时取样分析，壹般设备至少每3个月取样分析壹次，分析结果应记入润滑档案。于用油质不符合使用要求，应及时更换。

六、根据设备要求和工艺条件，正确合理地选用润滑油（脂），不得任意滥用或混用。改变油品，必须经设备动力科批准。于不影响润滑性能的情况下，应尽量减少润滑油（脂）的品种，以利管理。

七、设备（装置）的润滑系统各部件应齐全好用，管道畅通，不漏，不渗

壹、设备润滑管理的任务

设备润滑管理是用科学的管理手段，按技术规范要求，实现设备的合理润滑和节约用油，以达到设备安全、正常运行的目的。企业于润滑管理方面担负的任务有下列各项。

1、建立健全润滑管理机构，制订各项润滑管理规章制度规程、定额标准计划和各级润滑人员的岗位责任制。

2、组织编制润滑工作所需的各种技术管理资料。如：润滑卡片、日常润滑消耗定额、设备换油周期、换油工艺规程等。

3、指导有关人员贯彻润滑“五定”（定点、定质、定量、定期、定人）和“三过滤”（入库、发放、加油三过滤）的管理方法，搞好现场设备润滑工作。

4、随时检查监测设备润滑状态，及时采取改善措施，完善润滑装置，解决润滑系统存于的问题，对润滑换油情况记录分析，防止油料变质，不断改善润滑情况。

5.协助有关人员治理设备漏油，采取有力措施，组织废油的回收和再生利用工作。

6、收集油品生产厂家研制新油品信息，逐步做到进口设备用油国产化；做好短缺油品的代用和掺配工作。

7、管理切削液、切削油、乳化油和特种油品的配制和应用。

8、协同管理、环保单位，对乳化液、切削液、切削油等的工业油污废水进行处理，达到国家废水排放标准，避免水源污染。

9、组织润滑宣传教育和各级润滑人员的技术、业务培训。

10、组织推广应用润滑新油脂、新材料，交流节约用油的方法和经验。

二、设备润滑管理工作的“五定”和“三过滤”

1、润滑“五定”所谓“五定”，即定点、定质、定量、定时、定人。其具体内容如下。

①、定点：即确定每台设备的润滑部位和润滑点。用润滑图表形式和着色标志，把每台没备应于什么地方加油、换油，具体进行规定。

②、定质。即按照润滑图表规定的部位和润滑点加（换）规定牌号的润滑油脂、润滑剂，且按国家检验标准和掺配、代用规定切实保证油脂的质量。为此，润滑装置和加油工具应保持清洁、完整。对设备的润滑状态要进行日常检查。装机用油要进行工况监测。润滑装置要进

行观察和检测。对