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毕业设计（论文）

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浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

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浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

摘要：随着医疗行业的快速发展，医院财务管理在提高医疗服务质量和保障医院可持续发展中扮演着至关重要的角色。新形势下，医院财务管理的加强和完善面临着诸多挑战。本文从新形势下医院财务管理的特点出发，分析了存在的问题，提出了加强与完善医院财务管理的策略，包括建立健全财务管理制度、提高财务人员素质、加强成本控制和绩效管理等，旨在为医院财务管理提供有益的参考和借鉴。

前言：随着我国经济社会的快速发展，医疗卫生事业得到了前所未有的重视。医院作为医疗服务的重要提供者，其财务管理水平直接关系到医疗服务的质量和医院的可持续发展。在新形势下，医院财务管理面临着新的挑战和机遇。如何加强与完善医院财务管理，提高财务管理效率，保障医院资产安全，已成为当前医院管理工作的重要课题。本文通过对新形势下医院财务管理的特点、问题及对策进行分析，旨在为我国医院财务管理提供有益的借鉴和启示。

一、新形势下医院财务管理的特点

1.1医疗行业市场化程度的提高

(1)近年来，随着我国医疗体制改革的深入推进，医疗行业市场化程度不断提高。这一趋势体现在医疗服务的提供、医疗资源的配置以及医疗市场的竞争等方面。据国家统计局数据显示，2019年全国卫生总费用达到7.6万亿元，其中个人卫生支出占比达到32.9%，市场化的医疗服务需求持续增长。以北京某知名三甲医院为例，其年门诊量超过300万人次，住院患者超过10万人次，市场化医疗服务收入占比达到70%以上。

(2)在医疗行业市场化过程中，医疗机构之间的竞争日益激烈。为吸引更多患者，医院纷纷推出特色诊疗项目、提升服务质量、优化就诊流程等策略。例如，某地区的一家县级医院通过引入先进的医疗设备、培养专业技术人才、开展远程医疗服务等方式，吸引了周边数个地市的患者前来就诊，实现了市场份额的稳步提升。此外，一些医疗机构还通过与国内外知名医院合作，引进先进的医疗技术和管理经验，进一步提升了市场竞争力。

(3)医疗行业市场化程度的提高，也使得医疗机构在财务管理方面面临新的挑战。一方面，医院需要加强对医疗成本的核算和控制，提高资金使用效率；另一方面，医院还需关注医疗服务的市场定价，确保医疗服务质量和医院经济效益的平衡。以某省级医院为例，为应对市场化竞争，该医院实施了成本核算和绩效管理改革，通过优化资源配置、降低运营成本，实现了医疗服务收入的稳步增长。据统计，该医院在改革后的三年内，医疗服务收入增长了25%，净利润增长了15%。

1.2医疗服务质量的不断提升

(1)随着医疗技术的不断进步和医疗服务的普及，我国医疗服务质量得到了显著提升。以手术为例，微创手术技术的广泛应用，使得手术创伤小、恢复快，患者术后并发症显著减少。据《中国卫生健康统计年鉴》数据显示，2019年全国医院手术量达到1.5亿次，其中微创手术占比超过30%。此外，医院在医疗设备、药品采购、医疗服务流程等方面也进行了优化，提高了医疗服务效率。

(2)在医疗服务质量提升方面，医疗信息化建设发挥了重要作用。通过电子病历、远程医疗、移动医疗等手段，医疗机构实现了医疗资源的共享和医疗服务的高效传递。例如，某省远程医疗平台已覆盖全省所有县级医院，为偏远地区患者提供了便捷的医疗服务。同时，医疗信息化还促进了医疗数据的积累和分析，为临床决策提供了有力支持。

(3)此外，医疗机构在人才培养和引进方面也取得了显著成效。通过开展继续教育、学术交流、国际培训等途径，医务人员专业技能和综合素质得到不断提升。以某三甲医院为例，近年来该医院引进了多名国内外知名专家，开展了多项新技术、新项目，使医院的医疗服务水平得到了显著提高。同时，医院还注重对年轻医生的培养，通过导师制、轮岗制等方式，为医院的长远发展储备了人才。

1.3医疗机构竞争加剧

(1)随着医疗市场的不断扩大，医疗机构之间的竞争日趋激烈。根据《中国卫生健康统计年鉴》的数据，截至2020年，我国医疗机构数量已超过100万家，其中公立医院占比约为60%。在这样庞大的医疗机构群体中，竞争主要集中在优质医疗资源、患者流量和市场份额的争夺上。以北京为例，全市共有各级各类医疗机构近3000家，其中三甲医院就有30多家，竞争激烈程度可见一斑。

(2)竞争的加剧促使医疗机构不断创新服务模式，提升服务质量。例如，某地区的一家县级医院通过引进国际先进的医疗设备，开展多项高难度手术，成功吸引了周边地区患者前来就诊。据统计，该医院在引入新设备后的两年内，门诊量增长了20%，住院患者增长了15%。同时，医院还通过开展远程会诊、健康管理等服