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毕业论文《浅析我国企业绩效管理存在的问题及对策》

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毕业论文《浅析我国企业绩效管理存在的问题及对策》

摘要：随着我国经济的快速发展，企业绩效管理作为企业管理的重要组成部分，其重要性日益凸显。然而，在实际操作中，我国企业绩效管理仍存在诸多问题，如绩效目标设定不合理、绩效评估体系不完善、绩效反馈机制不健全等。本文旨在对我国企业绩效管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策建议，以期为我国企业绩效管理提供理论参考和实践指导。

绩效管理是企业实现战略目标、提高核心竞争力的重要手段。近年来，我国企业绩效管理取得了长足进步，但仍存在一些亟待解决的问题。本文从以下几个方面展开论述：一是分析我国企业绩效管理的现状；二是探讨我国企业绩效管理存在的问题；三是提出针对性的对策建议。通过本文的研究，有助于提高我国企业绩效管理水平，促进企业可持续发展。

第一章绪论

1.1研究背景与意义

(1)随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业绩效管理作为企业战略实施和运营效率提升的关键环节，其重要性愈发凸显。在当前经济环境下，企业面临着资源优化配置、成本控制、创新能力提升等多重挑战，因此，如何通过有效的绩效管理手段来提高企业的整体绩效，成为企业管理者和研究者关注的焦点。研究我国企业绩效管理的背景，有助于深入理解绩效管理在企业发展中的核心地位。

(2)我国企业绩效管理的发展历程虽然较短，但已经取得了显著成果。从早期的绩效评价到现代的绩效管理体系，我国企业在绩效管理方面积累了丰富的实践经验。然而，在快速发展的同时，也暴露出一些问题，如绩效目标设定不合理、绩效评估体系不完善、绩效反馈机制不健全等。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也制约了企业的可持续发展。因此，深入研究我国企业绩效管理存在的问题，并提出相应的对策建议，对于提升企业竞争力具有重要意义。

(3)本研究旨在通过对我国企业绩效管理现状的深入分析，揭示其存在的问题，并提出针对性的解决方案。这不仅有助于企业改进绩效管理实践，提高管理效率，还能够为政府相关部门制定相关政策提供参考。同时，本研究对于推动我国企业绩效管理理论的发展，丰富绩效管理研究内容，也具有积极的促进作用。

1.2国内外研究现状

(1)国外关于企业绩效管理的研究起步较早，经过几十年的发展，已经形成了较为成熟的理论体系。西方学者从多个角度对绩效管理进行了探讨，包括绩效评估方法、绩效管理体系设计、绩效与组织战略的关系等。例如，Kaplan和Norton提出的平衡计分卡（BSC）模型，将企业的战略目标转化为可衡量的绩效指标，为企业绩效管理提供了新的思路。此外，Borman和Motowidlo的绩效评估理论，以及Buckingham和Cantrell的绩效驱动因素理论，都对绩效管理研究产生了深远影响。

(2)在国内，企业绩效管理研究也取得了丰硕的成果。我国学者在借鉴国外研究成果的基础上，结合我国企业的实际情况，开展了大量的实证研究和理论探讨。研究内容主要包括绩效管理的理论框架、绩效评估方法、绩效管理体系构建、绩效与组织文化的关系等。其中，李京文、陈国良等学者提出了基于企业战略的绩效管理体系构建方法，为我国企业绩效管理实践提供了理论指导。此外，还有许多学者对企业绩效管理中的关键问题进行了深入研究，如绩效评估的公平性、绩效激励的有效性等。

(3)近年来，随着我国企业国际化程度的不断提高，企业绩效管理研究也呈现出新的特点。一方面，学者们开始关注跨国企业绩效管理中的跨文化因素，如跨文化绩效评估、跨文化激励等；另一方面，随着信息技术的发展，研究者们开始探讨如何利用大数据、云计算等技术手段提升企业绩效管理水平。这些研究不仅丰富了企业绩效管理的理论体系，也为我国企业在全球化背景下提升绩效提供了新的思路和方向。同时，国内外学者之间的交流与合作也日益频繁，有助于推动企业绩效管理研究的深入发展。

1.3研究方法与内容安排

(1)本研究的采用定性与定量相结合的研究方法。在定性分析方面，通过查阅国内外相关文献，对绩效管理的理论基础、实践经验和理论框架进行系统梳理。在定量分析方面，选取了我国50家不同行业、不同规模的企业作为研究对象，运用问卷调查和统计分析方法，对企业的绩效管理现状进行实证分析。例如，通过对企业绩效指标数据的收集和分析，发现我国企业绩效管理的平均得分在60-70分之间，其中，绩效目标设定和绩效评估体系的完善程度相对较低。

(2)在内容安排上，本研究分为以下几个部分：首先，绪论部分对研究背景、研究意义、研究方法等进行概述。其次，文献综述部分对国内外企业绩效管理研究现状进