执行力培训基层执行力培训资料.pptxVIP

;执行力：企业不得不长期关注的主题;解读企业执行力问题;第一部分：铸造执行力3个要素;要素一：结果导向;员工和企业是什么关系？;获得结果：2BC原则;执行工具：YCYA;执行工具：YCYA;要素二：责任逻辑;别让猴子跳回你的背上;执行工具：3L（猴子管理法）;别让责任进入组织，否则个人责任自然下降;别让责任进入组织，否则个人责任自然下降;执行工具：消灭借口4R法;要素三：执行法则;服从法则：以服从为天职;目标法则：瞄准一只野兔;目标法则：瞄准一只野兔;冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功;速度法则：先开枪再瞄准;团队法则：利他就是利已;裸奔法则：没有退路就是出路;第二部分：如何提高个人执行力

;效率做事;讨论：为什么人们总说“很忙”？;我们的时间用到什么地方去了？;如何管理时间？;危机

紧急的问题

有期限的任务

准备事项;紧急;;分清轻重缓急：6点工作制;说对话办对事;;沟通目标：鼓舞对方达成行动;;沟通底线：说对方想听的、听对方想说的;沟通策略：不战而屈人之兵（亲和力）;沟通策略：运畴惟幄，志在必得（同理心）;沟通关键：明确就是力量/员工执行十不知;第三部分工作重在到位;第一讲：到位不到位，相差一百倍;一、要想发展快，工作先到位;二、要想没问题，工作先到位;三、要想效益高，工作先到位;四、工作不到位四大误区;第二讲、确保工作到位的5大心态;1、责任心态：自己为重→工作为重;谁的责任？;2、称职心态：一定努力→一定得力;3、主动心态：要我到位→我要到位;4、专业心态：差不多→零缺陷;空杯心态：自大自满→时刻归零;48字执行真经;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday,July18,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:44:5301:44:5301:447/18/20201:44:53AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2001:44:5301:44Jul-2018-Jul-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:44:5301:44:5301:44Saturday,July18,2020

13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2001:44:5301:44:53July18,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。18七月20201:44:53上午01:44:537月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。七月201:44上午7月-2001:44July18,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/181:44:5301:44:5318July2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:44:53上午1:44上午01:44:537月-20