（2025.01.25）乡镇2024年度党建工作存在的问题和下一步工作打算.docxVIP

乡镇2024年度dj工作存在的问题和下一步工作打算

回顾2024年以来，xx乡一年来的dj工作，虽取得了一定的成绩，但也存在一定的不足和问题。

一、工作不足的主要表现

（一）学习领会不够透彻。本人平时能够做到自觉坚持学习，经常参加集中研讨班学习最新的政策理论知识，但有时候存在实用主义的错误观念，学习领会时不够深入、全面、透彻，对政策理论知识理解把握不足，指导工作实践不够有力。

（二）工作思路不够开阔。在开展各项工作时，因盲目相信自身工作经验，往往停留在沿用老办法思维定势上，缺乏创新思维和创造意识，创造性开展工作方面做得不够好，未能带领全镇做出更多特色亮点工作、取得更出彩的成绩。

（三）统筹兼顾不够全面。作为党委书记，在统筹兼顾抓好基层dj和经济社会发展等中心工作时，有时候思想认识不够充分，对基层dj工作的重要性认识不到位，存在侧重抓经济社会发展的误区，未能很好做到“十根手指弹钢琴”。

（四）督促指导不够经常。我经常要求驻村班子深入挂点村检查指导工作，确保工作取得成效，但因工作繁忙，对各村督促检查的覆盖面不够广，深入基层调研指导次数不够多，对镇情村情掌握不够充分。

二、下一步思路和重点措施

存在以上问题，究其原因还是我本人观念转变不及时，思想上重视不够，2025年，我将坚持问题导向，把握要点、狠抓重点、破解难点，全力以赴抓好基层dj各项工作。

（一）坚持以上率下，落实主体责任。作为乡镇党委书记，要切实履行好“一岗双责”，落实全面从严治党主体责任，狠抓党风廉政建设和意识形态领域工作，牢固树立正确的政绩观，充分发挥领导干部模范带头作用。坚持党要管党、严格治党，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在学习中不断深化认识，提高政治站位和政治定力。

（二）加强班子建设，配强人才队伍。一是坚持抓好镇党委班子自身建设，提升党委班子领导力、决策力和应变力，引导广大党员干部弘扬求真务实、艰苦奋斗、拼搏向上的工作生活作风，不断提升政治理论水平和业务能力。二是持续抓好村“两委”班子建设。加大对村“两委”干部教育管理，针对性提升支部书记政治理论水平和业务技能，发挥好“领头羊”作用。三是配齐配强人员，打造一支年纪轻、学历高的专业化队伍，充实dj队伍实力。重点培养致富带头人、专业技术人员等有发展潜力的优秀人才作为后备力量，为村“两委”班子建设提供人员保障。

（三）强化dj阵地，夯实战斗堡垒。一是坚持抓好村党支部建设，严格落实好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员和发展党员等制度，着力在乡村振兴、发展村集体经济、常态化开展疫情防控、扫黑除恶、意识形态、基层治理、**安全、党管武装等方面发挥引领作用，提升村一级软硬实力。二是组织开展“红旗党支部”创评，全方位提升各领域党支部综合水平，夯实dj基础，压实dj责任，确保最大程度发挥出基层党支部战斗堡垒作用。三是推进dj“三化”提质增效。持之以恒推进基层dj标准化规范化信息化建设，搭建和完善信息化服务平台，加强党员教育管理，增强dj阵地综合实力。

（四）创新工作思维，狠抓作风建设。一是持续开展好政治理论学习，在学习中提高认识，在学习中与时俱进，在学习中开拓创新，结合镇情实际，协调推进基层dj和经济社会发展，用更实的举措做出亮点、做出特色、做出成绩。二是统筹谋划，推进乡村振兴。把乡村振兴提上重要议事日程，经常开展研究部署，因地制宜、因村施策，做好产业发展谋划布局，全方位提升乡村振兴水平。三是深入开展“八扬八治”深化作风建设活动，不断转变工作作风，坚持“从群众来、到群众去”，深入基层开展调研指导，掌握各村工作开展情况，了解群众所思所想所急所盼，切实提升服务意识和服务能力。