网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

910组织行为学学习课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第九章沟通;一、沟通的概念;一、沟通的概念;一、沟通的概念;3.戴伟斯的“沟通过程模式”图;二、沟通的分类;1.言语沟通与非言语沟通;2.正式沟通与非正式沟通;二、沟通的分类;正式沟通网络类型的比较;二、沟通的分类;二、沟通的分类;三、互联网时代的沟通;三、互联网时代的沟通;四、组织沟通障碍及改善;四、组织沟通障碍及改善;;四、组织沟通障碍及改善;第十章冲突与冲突管理;一、冲突的概念;二、冲突的特征;三、冲突产生的根源;1.杜布林对冲突根源的分析

;2.纳尔逊和奎克对冲突根源的分析;3.罗宾斯对冲突根源的分析;四、冲突分析;2.罗宾斯的冲突过程分析;3.杜布林的系统分析模式

;五、冲突管理

;2.冲突管理策略

;3.布莱克-穆顿模式——冲突方格;冲突处理行为意向;冲突处理意向具有个体特征;冲突管理技术;谈判;提高谈判技能;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday,July18,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:28:2800:28:2800:287/18/202012:28:28AM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2000:28:2800:28Jul-2018-Jul-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:28:2800:28:2800:28Saturday,July18,2020

13、志不立,天下无可成之事。7月-207月-2000:28:2800:28:28July18,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。18七月202012:28:28上午00:28:287月-20

15、会当凌绝顶,一览众山小。七月2012:28上午7月-2000:28July18,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/7/180:28:2800:28:2818July2020

17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:28:28上午12:28上午00:28:287月-20

文档评论(0)

hongbing2021 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档