原创力文档- 1、本文档共29页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
化工过程安全管理导则
事故事件管理;;01;一、安全事故事件管理的作用;Formanyyears,companiesfocusedtheiraccidentpreventioneffortsonimprovingthetechnologyandhumanfactors.Inthemid-1980s,followingaseriesofseriouschemicalaccidentsaroundtheworld,companies,industries,andgovernmentsbegantoidentifymanagementsystems(orthelackofthereof)astheunderlyingcausefortheseaccidents.
???????——GuidelinesforRiskBasedProcessSafety,CCPS;中国：2022年《化工过程安全管理导则》（AQ/T3034）20个要素;通过事故事件管理能得到什么？;通过事故事件管理是发现过程安全管理缺陷最有效的手段，但要想发挥作用需要满足以下几个条件：;02;二、安全事故事件管理的范畴;二、安全事故事件管理的范畴;二、安全事故事件管理的范畴;二、安全事故事件管理的范畴;二、安全事故事件管理的范畴;安全事故事件管理的范畴;二、安全事故事件管理的范畴;03;初始事件;设备
故障;人员操作失误;以责任调查为目的;事故调查常见的直接原因;个人因素;三、如何调查事故的根本原因并提出防范措施;04;一、仅关注于“事故”，不重视“事件”和“未遂事件”；
二、事故事件的管理范围未界定清楚，无法全面了解现场不安全信息；
三、事故事件管理的责任未明确，多数企业认为仅仅是安全管理部门的职责；
四、事故事件调查未深入分析根本原因，事故事件的可借鉴性差；
五、未定期统计和分析事故事件发生的原因和规律，无法提示企业安全管理的薄弱和重心。;;调整企业事故事件调查重心的基础：
——对事故责任和责任人态度;
文档评论（0）