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农业公司展销方案

1.背景介绍

当前，农业产业正面临零售端的挑战，原本想直接将农产品卖给消费者的模式被新兴企业借助互联网和物流优势打破了。为了应对这种局面，农业公司需要转变思路，在生产端和销售端都加大投入，提高产能和销售能力，推动品牌形象的提升，以此提高产品的附加值，增强消费者的黏性。

2.展销方案

2.1.优化农产品加工

农业公司应该将品牌形象的提升和产品的质量改善相结合，优化农产品的加工工艺，将种植、收割、储运和销售等各个环节理顺，提高产品的口感和品质，让消费者更加认可和喜爱品牌。

2.2.探索新型营销渠道

面对新型的零售模式，农业公司可以开拓新型的营销渠道，如社交媒体、移动应用和微信公众号等，通过线上销售扩大营销范围，提高销售额和品牌知名度。

2.3.加强产品宣传

农业公司应该增加产品宣传投入，通过一系列的营销活动和宣传资料（比如小册子、视频、电视广告等）提高品牌知名度，使消费者知晓产品特点和品质，引导消费者购买。

2.4.改进销售服务

农业公司应该加强销售服务，通过完善的客户服务体系（比如7x24小时客服、物流跟踪等）提高消费者的购买体验，从而提高消费者的黏性和复购率。

3.展销成效衡量

展销方案实施后，需要对其成效进行监测和评估，以此调整和完善方案，确保展销工作能够达到预期效果。

3.1.直接销售额

直接销售额是衡量农业公司的生产能力和销售能力的重要指标，可以通过日/周/月/季/年报告进行监控，分析销售额的变化，及时发现问题并对其进行矫正。

3.2.产品市场占有率

产品的市场占有率能够反映出产品在市场中的地位，可以通过市场研究和调查等方式进行统计和评估，以此评估品牌在消费者心目中的地位。

3.3.客户满意度

客户满意度是反映消费者对农业公司的评价指标，可以通过采取问卷调查、打造成交客户、开设消费者购买记录等方式进行评估，以此找到优点和不足，进一步优化展销方案。

4.总结

农业公司需要针对当前的市场形势，通过优化加工、加强营销、提高品牌形象和改进销售服务等多个方面入手，不断完善展销方案，提高产品附加值，拓宽营销渠道，提升销售额和品牌声誉，以此来回应消费者对农产品高品质、高品位的需求，促进农业行业的可持续发展。