- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
能源平衡(例)余热发电水泥粉磨熟料烧成变电站等价能量当量能量企业能源实物量煤电油水泵图例煤电油有效能水其他生料制备系统统计能源消耗总量,绘制能源流向图,计算能量输入、输出及损失量。标杆配置主要功能包括:公式设定包括国际指标值、国内标准指标值、行业先进指标值、厂内标杆值等。对标结果查看分析设定得分公式和计算公式,权重等对标管理7、对标管理对比结果分析标杆设置8、能效管理主要功能包括:能耗统计按年、月、日分析各车间、各工艺、各工序、各班组今年、去年的数据:能耗实际值、产量实际值、能耗目标值、产量目标值、实际产品单耗、目标产品单耗等。能耗分布主要分析各车间工艺能耗分布情况,通过饼形图的形式,对比分析同类车间、同类工艺、同类工序的能耗情况。同比环比分析同比分析功能用来对比本年度和上年度同期的统计数据。相同工艺能效对比同类工艺或工序的能耗及产量情况进行横向对比,比较耗能过程异同点,充分挖掘相同工艺项目的节能潜力。8、能效管理同比环比分析能耗分布能耗统计相同工艺厂间能耗对比9、KPI考核(总厂级关键考核指标)(分厂级关键考核指标)(车间级关键考核指标)(重点耗能设备考核)(各分厂班组操作人员能效考核指标)统计分析—统计报表01实现多角度的、综合性的对比分析,运用数据编辑与运算、能源统计、能源结算、各类考核计算、图形(日负荷曲线、典型日分析、日周月详图等)、报表(日报、周报、月报、季报、年报、分时分区统计、系统异常报表,形成能源供需计划分析、能源供需实绩分析、产品综合能耗分析,为能源管理和决策提供更有效的指导和帮助。02月报年报班报统计分析-各类报表日报原料消耗库存综合统计分析-各类报表10、统计分析-各类能源汇总水电汽煤统计分析-能源消耗分析所有报表可以自动生成,可以极大地减少生产报表制作的劳动量。报表的保存和查询非常方便,减少人工费用和保管费。生产报表的及时性,可以由天提高到1小时。发现问题,促进决策。生产报表完全统一,提高信息的准确性。效益分析11、设备管理设备管理流程图设备管理11、设备管理设备台账故障记录运行管理设备故障分析*设备管理,HOLLiAS-Bridge特有功能。设备管理是提供设备全周期的动态管理,设备的静态基本情况、档案、履历、日常维护、运行情况、点巡检、润滑、维修等管理围绕着设备的保养、保修、维修、检测等工作展开,从设备的原始数据,设备投入使用后发生的一系列故障、维修、保养等操作都记录在台帐中。**质量管理,HOLLiAS-Bridge特有功能。质量管理模块主要通过对原料、中控、产品、外协件、工序检测信息的收集、统计、分析,向企业的各级管理人员提供企业各环节的质量分析报告,使他们能及时准确地了解质量信息及存在的问题,及早采取措施,避免不必要的损失,提高产品的信誉。**质量管理,HOLLiAS-Bridge特有功能。质量管理模块主要通过对原料、中控、产品、外协件、工序检测信息的收集、统计、分析,向企业的各级管理人员提供企业各环节的质量分析报告,使他们能及时准确地了解质量信息及存在的问题,及早采取措施,避免不必要的损失,提高产品的信誉。*联合重组,企业数量大分布广,信息反馈滞后,信息流、资金流、物流不无法统一,集中管理模式手段不理想,企业规模扩大使财务管理和内部控制难度加大,企业经营风险加剧,管理成本上升。管理制度、流程不一,未形成区域合力,混合所有制企业,业务流程不畅具体而且复杂的管理问题需要解决,计划与执行,绩效对标管理半径长,级次多,管控主要靠会议、电话、手工报表,纸质文件,总部无法看到下面公司信息,业务与财务信息不对(业务口径和财务核算口径不一致,数据对不起来),财务人员依靠自己的职业判断完成原始凭证制单,使用合适的会计科目和辅助核算项目,易造成不同处理周期 长,手工处理环节多,业务部门协调性欠缺,数据处理量大,手工速度缓慢,时效性弱纵向数据孤岛,集团决策需要及时掌握子公司的资金、收入、费用、库存、成本情况,需要监控经营成本和资金流向,提高企业对市场反应的灵活性和财务效率横向数据孤岛,业务数据与财务数据不相符,业务数据提供不及时,企业一大,原来的小问题会被系统性的放大*能源管理系统介绍目录能源管理中心总体思路收集数能源进行能源监控能源平衡统计分析对标管理发现问题找出节能空间节能改造优化运行PDCA目录系统架构1、能源计划生产计划能源计划原料采购计划能源生产计划能源调度能
文档评论(0)