工程项目管理掌控之道-从规划到控制的全程指南.pptx

工程项目管理掌控之道

从规划到控制的全程指南

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Agenda

介绍工程项目管理

关注关键成功因素

解决常见问题和挑战

关键成功因素

有效规划控制工程项目

01.介绍工程项目管理

工程项目管理定义

工程管理：事业成功的关键

背景知识：掌握专业要点

项目阶段：流程规划

02.关注关键成功因素

提高工程项目管理能力

问题解决和挑战应对

项目规划控制重要性

工程项目管理能力

03.解决常见问题和挑战

风险识别评估

应对策略的制定

风险评估的方法-评估手法

风险识别的重要性

04.关键成功因素

项目目标明确

项目目标的重要性

项目目标：成就使命

项目目标的沟通

05.有效规划控制工程项目

详细项目计划制定

项目计划：成功的路线图

工作内容：明确任务

时间安排的重要性

时间安排的制定

Thankyou

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