建筑施工安全风险分级管控与隐患“日周月”排查治理双重预防工作制度实 .pdf

建筑施工安全风险分级管控与隐患“日周月排

查治理双重预防工作制度

目录

一、制度概述2

1.1目的和背景2

1.2适用范围3

二、建筑施工安全风险分级管控3

2.1风险识别与评估4

2.2风险分级标准5

2.3风险管控措施6

2.4风险评估与管控的动态调整7

三、隐患排查治理体系建立9

3.1隐患排查流程10

3.2隐患分类与标准11

3.3隐患治理措施及责任人12

3.4隐患排查治理效果评估13

四、“日周月”排查治理制度施细节14

4.1日常排查治理16

4.2每周排查治理17

4.3每月排查治理18

4.4排查治理记录与报告19

五、双重预防工作制度的执行与监督20

5.1制度执行责任人21

5.2培训与宣传22

5.3监督检查与考核23

5.4问题整改与反馈机制25

六、案例分析与践经验分享26

6.1成功案例介绍与分析27

6.2践中的经验教训总结28

6.3案例的持续改进与创新30

七、总结与展望31

7.1制度施成果总结32

7.2未来发展趋势预测与应对策略33

7.3持续完善工作机制的建议与计划34

一、制度概述

本双重预防工作制度旨在构建一个系统化、规范化的建筑施工安全管理体系，通过

施建筑施工安全风险的分级管控与隐患排查治理双重预防机制，有效识别和防范潜在

的安全风险，保障施工现场作业人员的生命安全和身体健康，确保工程项目的顺利进行

及安全生产。

该制度以《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规为依据，结合建筑施工行

业的特点，制定了一系列具体的工作流程和管理措施,力求将事故隐患消灭在萌芽状态,

现从源头上控制和减少安全事故的发生，提升企业的安全管理水平。

作业环境、机械设备、人员操作等方面。通过现场调查、查阅资料、员工访谈等方式，

收集可能影响施工安全的各类信息。

其次，风险评估阶段则侧重于对已识别的风险进行定量或定性的分析。这包括但不

限于风险发生的可能性（概率）和一旦发生可能造成的损失（后果）。使用国内常用的

风险评估工具如SWOT分析、LEC法等，结合历史数据和行业标准，对风险进行等级划

分，从而为后续的风险管控措施提供依据。

此外，风险识别与评估过程中应注重信息的及时更新和反馈机制的建立。定期组织

风险评估会议，根据最新的施工进展和外部环境变化，重新评估风险状况，确保风险管

理措施的时效性和有效性。

所有风险识别与评估的结果需形成书面记录，并作为施工安全管理的重要依据。同

时，对于高风险区域和关键工序，应制定更为严格的防控措施，确保施工过程的安全性。

2.2风险分级标准

在施建筑施工安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作中，建立科学的风

险分级标准是确保有效识别和控制潜在安全风险的关键步骤。根据国家及行业相关标准,

我们通常采用定性和定量相结合的方式，综合考虑可能引发事故的因素，如设备失效、

操作失误、环境条件等，以及事故后果的严重程度。

定性分级标准：

定性分级标准主要依据经验判断和专家意见来确定风险等级，一般情况下，风险等

级分为重大、较大、一般和低四个级别：

•重大风险：指一旦发生事故将导致重大人员伤亡或巨大经济损失的风险。这类风

险具有较高的可能性和严重的后果。

•较大风险：指一旦发生事故将导致较大人员伤亡或较大经济损失的风险。这类风

险具有一定可能性且后果较重。

•一般风险：指一旦发生事故将导致较小人员伤亡或较小经济损失的风险。这类风

险的可能性较低，但后果也相对轻微。

•低风险：指一旦发生事故对人员伤亡或经济损失影响较小的风险。这类风险可能

性极小，后果轻微。

定量分级标准：

定量分级标准则通过使用概率-后果矩阵、风险评估方法（如危险性评价法）或量

化分析模型（如事件树分析法）等工具，将定性的风险描述转化为具体的数值。这种方

法能够更精确地衡量风险的大小，并有助于明确风险控制的重点。

风险分级标准的应用：

应用上述风险分级标准时，应结合项目具