二零二四年度人力资源部经理聘用与员工关系管理咨询服务协议3篇.docxVIP

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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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二零二四年度人力资源部经理聘用与员工关系管理咨询服务协议

本合同目录一览

1.定义和解释

1.1合同双方的定义

1.2合同相关术语的定义

2.服务内容

2.1人力资源部经理的职责

2.2员工关系管理服务的具体内容

2.3培训与发展计划

2.4绩效管理支持

2.5薪酬福利规划

3.服务期限

3.1合同期限

3.2服务开始日期

3.3服务结束日期

3.4续约条款

4.服务费用

4.1服务费用总额

4.2付款方式

4.3付款时间表

4.4逾期付款的处罚

5.服务交付

5.1服务交付标准

5.2服务交付时间表

5.3服务交付地点

5.4服务交付的验收

6.信息保密

6.1保密信息的定义

6.2保密义务

6.3保密信息的处理

7.争议解决

7.1争议解决方式

7.2争议解决程序

7.3争议解决的管辖法院

8.合同变更

8.1变更程序

8.2变更通知

8.3变更生效

9.合同解除

9.1合同解除条件

9.2解除通知

9.3解除后果

10.法律适用

10.1合同适用的法律

10.2法律变更的影响

11.不可抗力

11.1不可抗力的定义

11.2不可抗力事件的处理

12.合同生效

12.1合同生效条件

12.2合同生效日期

13.合同附件

13.1附件一：服务细节说明

13.2附件二：付款计划

13.3附件三：保密协议

14.其他条款

14.1合同的解释

14.2合同的生效

14.3合同的份数

14.4合同的附件

第一部分：合同如下：

第一条定义和解释

1.1合同双方的定义

本合同中，“甲方”指委托方，即二零二四年度人力资源部经理聘用与员工关系管理咨询服务协议的签订方；“乙方”指受托方，即提供人力资源部经理聘用与员工关系管理咨询服务的企业或个人。

1.2合同相关术语的定义

“人力资源部经理”指乙方指派负责甲方人力资源管理工作的高级管理人员；“员工关系管理”指乙方根据甲方需求，对甲方员工进行招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的管理活动；“咨询服务”指乙方提供的人力资源管理专业意见和建议。

第二条服务内容

2.1人力资源部经理的职责

乙方指派的人力资源部经理应全面负责甲方的人力资源管理工作，包括但不限于员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利规划等。

2.2员工关系管理服务的具体内容

（1）制定和实施员工招聘计划，包括招聘渠道、招聘流程等；

（2）负责员工培训与发展，包括新员工培训、在职培训、技能提升等；

（3）进行员工绩效评估，提出绩效改进建议；

（4）制定和调整薪酬福利体系，确保员工薪酬福利的合理性和竞争力；

2.3培训与发展计划

乙方应制定针对甲方员工的培训与发展计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等，并确保培训计划的有效实施。

2.4绩效管理支持

乙方应协助甲方建立和完善绩效管理体系，包括绩效评估标准、评估方法等，并提供绩效管理方面的专业支持。

2.5薪酬福利规划

乙方应协助甲方制定和调整薪酬福利政策，确保薪酬福利的公平性、合理性和吸引力。

第三条服务期限

3.1合同期限

本合同期限为一年，自双方签署之日起生效。

3.2服务开始日期

乙方应在合同生效后五个工作日内开始提供服务。

3.3服务结束日期

本合同服务期限届满后，如双方无异议，可自动续约。

3.4续约条款

如双方同意续约，应在合同到期前一个月内书面通知对方，续约期限为一年。

第四条服务费用

4.1服务费用总额

本合同服务费用总额为人民币万元整。

4.2付款方式

甲方应按照乙方提供的付款计划分批次支付服务费用。

4.3付款时间表

甲方应在每个付款节点前五个工作日内向乙方支付相应款项。

4.4逾期付款的处罚

如甲方未按约定时间付款，乙方有权暂停或终止服务，并要求甲方支付逾期付款的违约金，违约金按日计算，每日为服务费用总额的千分之一。

第五条服务交付

5.1服务交付标准

乙方提供的服务应满足甲方要求，符合行业标准，确保服务质量。

5.2服务交付时间表

乙方应在合同约定的每个服务阶段完成相应工作，并提交阶段性成果。

5.3服务交付地点

乙方应在甲方指定的工