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二零二四因公出国类项目国际合作项目评估与评估报告合同3篇.docxVIP

二零二四因公出国类项目国际合作项目评估与评估报告合同3篇.docx

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二零二四因公出国类项目国际合作项目评估与评估报告合同

本合同目录一览

1.项目背景及目的

1.1项目发起单位

1.2项目合作单位

1.3项目实施背景

1.4项目目标

2.项目范围

2.1项目内容

2.2项目期限

2.3项目地点

3.项目评估标准与方法

3.1评估标准

3.2评估方法

3.3评估流程

4.项目评估团队

4.1评估团队成员

4.2团队职责

4.3团队培训

5.项目评估资料收集

5.1资料来源

5.2资料收集方法

5.3资料审核

6.项目评估实施

6.1评估现场安排

6.2评估活动安排

6.3评估资料整理

7.项目评估报告编制

7.1报告结构

7.2报告内容

7.3报告格式

8.项目评估报告提交

8.1提交时间

8.2提交方式

8.3提交要求

9.项目评估结果应用

9.1结果反馈

9.2结果应用

9.3后续改进

10.项目经费管理

10.1经费来源

10.2经费使用

10.3经费报销

11.项目风险管理与应对

11.1风险识别

11.2风险评估

11.3风险应对措施

12.项目合同解除与终止

12.1解除条件

12.2终止条件

12.3解除与终止程序

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决机构

13.3争议解决程序

14.合同生效、修改与解除

14.1合同生效条件

14.2合同修改程序

14.3合同解除程序

第一部分:合同如下:

1.项目背景及目的

1.1项目发起单位:甲方

1.2项目合作单位:乙方

1.3项目实施背景:鉴于当前国际合作项目日益增多,为提高项目质量和效益,甲方决定开展因公出国类项目国际合作项目评估。

2.项目范围

2.1项目内容:包括项目背景、目标、实施过程、成果等全面评估。

2.2项目期限:自合同签订之日起至项目评估报告提交之日止。

2.3项目地点:项目实施地。

3.项目评估标准与方法

3.1评估标准:根据项目背景、目标、实施过程、成果等方面制定。

3.2评估方法:采用现场调研、资料分析、专家评审等方式进行。

3.3评估流程:包括评估准备、现场评估、资料整理、报告编制、提交报告等环节。

4.项目评估团队

4.1评估团队成员:由甲方指定,包括项目负责人、评估专家、现场调研人员等。

4.2团队职责:负责项目评估的组织实施、现场调研、资料收集、报告编制等工作。

4.3团队培训:甲方负责对评估团队成员进行相关培训,确保评估工作顺利进行。

5.项目评估资料收集

5.2资料收集方法:通过查阅、复制、访谈等方式收集相关资料。

5.3资料审核:对收集到的资料进行审核,确保资料的真实性、完整性和有效性。

6.项目评估实施

6.1评估现场安排:评估团队在项目实施地开展评估工作,包括现场调研、访谈、座谈会等。

6.2评估活动安排:制定详细的评估活动计划,包括评估时间、地点、人员等。

6.3评估资料整理:对收集到的资料进行分类、整理,为报告编制提供依据。

7.项目评估报告编制

7.1报告结构:包括封面、目录、摘要、、结论和建议等部分。

7.2报告内容:包括项目背景、目标、实施过程、成果、评估结论、建议等。

7.3报告格式:按照甲方规定的格式要求进行编制。

8.项目评估报告提交

8.1提交时间:评估报告应在项目评估工作完成后15个工作日内提交给甲方。

8.2提交方式:评估报告以电子版和纸质版两种形式提交,电子版通过电子邮件发送至甲方指定邮箱,纸质版通过快递或直接送达甲方指定地址。

8.3提交要求:报告需加盖评估团队公章,并由项目负责人签字确认。

9.项目评估结果应用

9.1结果反馈:甲方在收到评估报告后10个工作日内向乙方反馈评估结果。

9.2结果应用:乙方根据评估结果对项目进行改进和优化,提升项目质量和效益。

9.3后续改进:甲方和乙方将共同探讨项目改进措施,确保项目目标的实现。

10.项目经费管

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