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建设工程施工阶段工程造价控制探讨

一、建设工程施工阶段工程造价控制的重要性

(1)建设工程施工阶段是工程造价控制的关键时期，其重要性不言而喻。据统计，我国建筑行业施工阶段的工程造价控制效果直接影响着整个项目的经济效益。在施工阶段，工程造价控制不力可能导致工程成本超支，严重时甚至会造成项目亏损。例如，某大型基础设施项目在施工阶段由于造价控制不严，导致工程成本超支30%，给企业带来了巨大的经济损失。

(2)施工阶段工程造价控制的重要性还体现在其对于项目质量的影响。良好的造价控制能够确保项目在预算范围内完成，从而为高质量的建设提供物质保障。同时，合理的造价控制还能促进施工企业提高施工效率，降低施工成本，提高企业竞争力。以某住宅小区项目为例，通过实施严格的造价控制措施，该项目的工程成本节约了15%，且工程质量得到了业主的高度评价。

(3)此外，施工阶段工程造价控制对于国家财政也有重要意义。在我国，建筑行业是国家固定资产投资的重要组成部分，施工阶段的造价控制直接关系到国家财政支出。据相关数据显示，我国每年因工程造价控制不力导致的财政损失高达数千亿元。因此，加强施工阶段工程造价控制，对于保障国家财政安全、促进经济可持续发展具有重要意义。

二、施工阶段工程造价控制的关键环节

(1)施工阶段工程造价控制的关键环节首先集中在合同管理。合同作为项目实施的基础，其条款的合理性和严密性对工程造价控制至关重要。合同中应明确工程量清单、材料价格、施工工艺、工期等关键要素，避免因合同漏洞导致后期索赔和争议。例如，某工程在合同签订阶段未明确材料价格调整机制，导致后期因市场价格波动产生巨大成本差异，给项目带来了不必要的风险。

(2)材料和设备管理是施工阶段工程造价控制的另一个关键环节。材料价格波动、设备租赁费用以及材料损耗等因素都会对工程造价产生直接影响。因此，合理采购、科学管理材料和设备，对于控制工程造价具有重要意义。以某大型公共建筑项目为例，通过采用集中采购、优化设计选材等措施，成功降低了材料成本约10%，提高了项目整体经济效益。同时，对设备租赁实行精细化管理，避免了不必要的设备闲置和损耗。

(3)施工过程中的变更管理也是工程造价控制的关键环节之一。施工过程中，由于设计变更、现场条件变化等原因，常常会导致工程量增加、工期延长等问题，进而影响工程造价。因此，对施工过程中的变更进行严格控制，及时进行变更评估和成本核算，对于确保工程造价的合理性至关重要。例如，某水利工程在施工过程中因地质条件变化导致设计变更，通过及时进行变更评估和成本核算，成功控制了变更带来的额外成本，保障了项目的顺利实施。

三、施工阶段工程造价控制的方法与措施

(1)施工阶段工程造价控制的首要方法是编制详细的工程量清单，确保清单的准确性和完整性。通过精确的工程量计算，可以提前预估工程成本，为后续的材料采购、施工进度安排提供依据。例如，某住宅小区项目通过精确的工程量清单，提前发现了部分施工图纸中的遗漏，避免了后期成本的增加。

(2)优化施工方案和施工工艺是降低施工阶段工程造价的有效途径。通过技术革新和工艺改进，可以提高施工效率，减少材料浪费，从而降低工程成本。例如，某桥梁工程通过采用新型施工工艺，不仅缩短了施工周期，还节约了约20%的工程成本。

(3)强化施工现场管理，对施工过程中的材料、人工、机械等资源进行实时监控，是控制工程造价的重要措施。通过实施精细化管理，可以及时发现和纠正偏差，确保项目按计划进行。例如，某高速公路项目通过实施严格的现场管理制度，有效控制了材料损耗和人工成本，确保了项目在预算范围内顺利完成。

四、施工阶段工程造价控制的风险管理

(1)施工阶段工程造价控制的风险管理至关重要，其中材料价格波动风险尤为突出。据统计，材料价格波动可能导致工程造价增加5%至15%。例如，某市政道路工程在施工过程中，由于钢材价格上涨，导致工程成本增加约8%，给项目带来了较大的财务压力。为应对这一风险，项目团队采取了提前锁定材料价格、多元化采购渠道等措施，有效降低了材料价格波动带来的风险。

(2)施工过程中的设计变更也是工程造价控制风险管理的重点。设计变更可能导致工程量增加，进而增加工程造价。以某住宅小区项目为例，由于设计变更，项目工程量增加了约10%，导致工程造价上涨了5%。为管理这一风险，项目团队建立了严格的设计变更审批流程，对变更原因、影响及成本进行评估，确保设计变更的合理性和必要性。

(3)施工阶段的人力资源管理也是风险管理的关键环节。人力资源成本波动可能导致工程造价的不确定性。例如，某建筑工程在施工高峰期，由于工人工资上涨，导致人力资源成本增加了约15%。为应对这一风险，项目团队通过优化施工组织设计、采用机械化施工、提高工人技能等方式，有效控制了人力资源成本，降