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局机关行政效能建设工作总结

REPORTING

2023WORKSUMMARY

目录

CATALOGUE

引言

行政效能建设工作回顾

重点工作成果展示

存在问题分析

改进措施与建议

PART

01

引言

通过本次工作总结，旨在发现局机关行政效能建设存在的问题，提出改进措施，进一步提高行政效能。

提高行政效能

随着社会的不断进步和经济的快速发展，政府机关的行政效能建设面临着新的要求和挑战，需要不断适应时代发展。

适应时代发展

本次工作总结的时间范围为过去一年局机关行政效能建设情况。

包括局机关行政效能建设的目标设定、工作措施、实施效果、存在问题及原因分析、改进措施等方面。

内容范围

时间范围

PART

02

行政效能建设工作回顾

建立健全行政效能制度体系

制定并完善了包括行政效能考核、行政问责、行政监督等一系列制度，为行政效能建设提供了有力的制度保障。

推进制度落实与执行

通过加强宣传教育、开展专项检查等措施，确保各项制度得到有效执行，提高了局机关的行政效能水平。

梳理并优化业务流程

对局机关各项业务流程进行全面梳理，针对存在的问题和不足进行优化和改进，提高了工作效率和服务质量。

推进信息化建设

加强信息化建设，实现了办公自动化、信息共享等目标，进一步提高了工作效率和透明度。

通过开展业务培训、技能竞赛等活动，提高了局机关干部的业务素质和服务能力。

加强人员培训

注重选拔培养优秀年轻干部，加强干部队伍的梯队建设，为局机关的长期发展提供了有力的人才保障。

推进干部队伍建设

PART

03

重点工作成果展示

通过取消、合并、下放等方式，减少审批环节，缩短审批时间。

简化审批流程

推行网上审批

强化并联审批

建立网上审批平台，实现申请、受理、审查、决定等全流程网上办理，提高审批效率。

对于涉及多个部门的审批事项，实行并联审批，避免申请人多头跑、重复提交材料。

03

02

01

对局机关所有服务事项进行全面梳理，明确服务内容、标准和流程。

梳理服务事项

针对每项服务事项，制定详细的服务指南，方便申请人了解办事流程和要求。

制定服务指南

对于申请人提交的材料，实行一次性告知制度，确保申请人能够一次性了解需要补充或修改的内容。

推行一次性告知

加强部门之间的沟通与协作，形成工作合力，共同推进重点工作。

建立协作机制

定期召开部门间协调会议，及时沟通工作进展情况和存在的问题，共同研究解决方案。

定期召开会议

建立信息共享平台，实现部门间信息互通有无，避免信息不畅导致的工作延误或重复劳动。

强化信息共享

PART

04

存在问题分析

制度意识不强

部分员工对局机关行政效能建设的制度了解不足，缺乏遵守制度的自觉性。

制度执行不严格

在实际工作中，存在对制度执行不严格、不彻底的情况，导致制度形同虚设。

监督考核机制不完善

缺乏有效的监督考核机制，对制度执行情况的监督和考核不到位，难以保证制度的有效执行。

流程执行不规范

在工作流程执行过程中，存在不规范、不严谨的情况，如流程跳跃、环节遗漏等。

流程设计不合理

部分工作流程设计过于繁琐，环节过多，导致工作效率低下。

信息化程度不足

局机关行政效能建设的信息化程度不足，部分流程仍采用传统的手工操作方式，影响工作效率。

业务能力不足

部分员工业务能力不足，对局机关行政效能建设的政策、制度了解不够深入，难以胜任岗位要求。

PART

05

改进措施与建议

1

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确保局机关全体人员严格遵守各项行政效能建设制度，如考勤制度、会议制度等，提高制度执行力。

严格执行各项制度

通过组织专题培训、制作宣传资料等方式，加强对行政效能建设制度的宣传和培训，提高全体人员的制度意识和执行能力。

加强制度宣传和培训

建立健全监督检查机制，定期对局机关各部门、各岗位的制度执行情况进行监督检查，及时发现问题并督促整改。

强化监督检查

03

加强部门间协调配合

加强局机关各部门之间的协调配合，形成工作合力，避免工作重复和浪费，提高工作效率和质量。

01

优化工作流程

对局机关各项工作流程进行全面梳理和优化，减少不必要的环节和程序，提高工作效率。

02

推行电子化办公

积极推行电子化办公，实现文件传输、审批、归档等工作的电子化，减少纸质材料的使用，提高工作效率和环保性。

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