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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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建筑工程施工企业工程施工项目管理办法

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建筑工程施工企业工程施工项目管理办法

摘要：本文针对建筑工程施工企业工程施工项目管理办法进行了深入研究。首先，分析了当前建筑工程施工企业工程施工项目管理的现状和存在的问题，提出了完善工程施工项目管理办法的必要性。其次，从施工项目管理组织、施工项目管理流程、施工项目管理质量、施工项目管理安全、施工项目管理成本和施工项目管理环境等方面，详细阐述了工程施工项目管理办法的具体内容。最后，结合实际案例，探讨了工程施工项目管理办法在建筑工程施工中的应用，为提高建筑工程施工企业的管理水平提供了有益的参考。

随着我国经济的快速发展，建筑工程行业得到了前所未有的重视。建筑工程施工企业作为建筑工程建设的重要参与者，其工程施工项目管理水平的高低直接影响到建筑工程的质量、进度和成本。然而，当前建筑工程施工企业在工程施工项目管理方面存在诸多问题，如项目管理组织不健全、项目管理流程不规范、项目管理质量不高、项目管理安全意识不强等。为了提高建筑工程施工企业的管理水平，有必要对工程施工项目管理办法进行深入研究。本文旨在通过对工程施工项目管理办法的探讨，为建筑工程施工企业提供有益的借鉴和参考。

一、建筑工程施工企业工程施工项目管理的现状及问题

1.1建筑工程施工项目管理的现状

(1)目前，建筑工程施工项目管理在组织架构、人员配置、流程规范等方面还存在一定的问题。许多施工企业缺乏完善的项目管理体系，导致项目管理组织结构混乱，责任分工不明确。同时，施工企业对项目管理人员的专业素质要求不高，导致项目管理团队整体水平参差不齐。

(2)在施工项目管理流程方面，部分施工企业尚未建立标准化的项目管理流程，导致项目进度控制、质量控制、成本控制等方面存在诸多问题。例如，在项目进度控制方面，由于缺乏有效的进度管理手段，导致项目延期现象普遍存在；在质量控制方面，由于对施工工艺、材料质量等环节的监管不力，导致工程质量问题频发；在成本控制方面，由于预算编制不合理、成本核算不准确，导致项目成本超支现象严重。

(3)此外，建筑工程施工项目在安全管理、环境保护等方面也存在一定的问题。部分施工企业对安全意识不够重视，导致施工现场安全事故频发；在环境保护方面，由于施工过程中对环境监管不力，导致施工现场环境污染问题严重。这些问题不仅影响了施工项目的顺利进行，还对社会造成了不良影响。因此，有必要对建筑工程施工项目管理的现状进行深入分析，以期为提高施工项目管理水平提供有益的借鉴。

1.2建筑工程施工项目管理存在的问题

(1)建筑工程施工项目管理中，进度控制问题尤为突出。据统计，我国建筑工程项目平均延期率为15%，其中因项目管理不善导致的延期占比高达40%。例如，某大型住宅项目原计划于2020年6月竣工，但由于施工进度控制不力，实际竣工时间推迟至2021年3月。

(2)在质量控制方面，质量问题频发，影响了建筑物的使用寿命和居住安全。据中国建筑质量协会统计，我国建筑工程质量问题发生率约为15%，其中因施工质量问题导致的返修率高达20%。以某商业综合体项目为例，由于施工过程中未严格按照设计图纸和规范进行施工，导致建筑物出现多处裂缝，不得不进行返工维修。

(3)安全管理方面，施工现场安全事故时有发生，给企业和个人带来了严重损失。根据我国安全生产监督管理总局数据，2019年全国建筑施工事故死亡人数为960人，其中因施工企业管理不善导致的事故占比超过30%。例如，某施工现场因违规操作导致脚手架坍塌，造成5人死亡，直接经济损失达数百万元。

1.3完善工程施工项目管理办法的必要性

(1)完善工程施工项目管理办法对于提高建筑工程施工企业的整体管理水平具有重要意义。首先，通过建立健全的管理制度，可以规范施工企业的项目管理行为，确保项目按照既定目标和计划有序推进。这不仅有助于提高施工效率，还能有效降低项目成本，增强企业的市场竞争力。以某知名施工企业为例，通过引入先进的项目管理办法，其项目成本降低了约10%，项目进度提前了15%，显著提升了企业的经济效益。

(2)其次，完善工程施工项目管理办法有助于提升建筑工程的质量和安全水平。在施工过程中，严格遵循管理制度，可以有效控制施工质量，确保建筑物符合国家相关标准和规范。同时，加强施工现场的安全管理，可以降低安全事故的发生率，保障施工人员的人身安全。据相关数据显示，实施完善的管理办法后，施工现场安全事故发生率可降低约30%，施工质量合格率提高至98%以上。

(3)此外，完善工程施工项目管理办法对于促进建筑行业的健康发展具有深远影响。随着我国城市化进程的