实验员人员绩效考核表.xlsVIP

Sheet1(2)

三、用人主管评核

考核项目

考核要点

考核等级

考核说明

(尤其对考核为D、E的考核项目)

A

B

C

D

E

工作实绩

工作态度

责任感

交办工作或份内工作不完成不下班，有重要事情能主动配合完成

积极性

做事积极不推托，事情做完能主动找事做，交办事情能主动跟催

沟通协调性

善于与部门同事及跨部门人员沟通使事情顺利完成

团队精神

能与部门同仁共同合作，自我本位主义不强

纪律性

遵守厂纪厂规及公司规章制度，很少违反规定

发展潜力

领悟力

对工作指示能够清楚掌握重点且做事能举一反三

问题分析、解决能力

遇到问题不推托责任，且能有系统的进行分析，提出对策

理解判断力

对问题的理解及判断能力强及判断正确

表达能力

表达清楚明了，有吸引力

报告撰写能力

报告撰写易看、易懂、条理清晰

专业技术能力

专业技术基础强，能进一步提升技术能力

学习能力

能主动学习，肯学习，学习速度快

执行力

问题能如期、如质完成、交办工作执行成效佳

综合评定

部门主管意见

□录用/续签□不录用/不续签

需签署附属合约：□商业秘密保护合同□竞业禁止合同

合同期限：□固定期限年□无固定期限

不录用/不续签的详述理由：

建议职等

建议薪资

备注：若所建议的职等、薪资与初叙不一致时：?烦请提交书面说明，作为本表的附件；?经公司核准方可给被考核人签名。

被考核员工意见:本人是否签约

□是

□否签名：

部门级主管

直属主管

人力资源意见

上一年度考核等级为:

总经理

□同意：

□不同意，审查意见：

分管副总经理/总监

说明:1.试用期不录用者，须在本人试用期满前签字确认。

2.若为合同期满考核，薪资不用填写，若有薪资异动请填写【人事调整单】。

3.合同期满前30日，部门主管需将考核意见即续签、不续签反馈给被考核员工，并让其签名确认。员工应于合同期满前10天将合同

续签完毕，逾期不签者视同自动放弃签约处理。

4.A:优秀B:称职C:基本称职D:待改进E:不称职

仪器、设备管理

校准、维护和保养

实验项目

完成率、准确率

分析能力

针对实验数据的统计和分析

环境要求

有毒有害废气、废液等排放

创新能力

实验方法的改善和创新