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幸福校园生活的价值重构与路径探析.docxVIP

幸福校园生活的价值重构与路径探析.docx

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幸福校园生活的价值重构与路径探析

目录

一、内容简述...............................................3

1.1研究背景...............................................3

1.2研究意义...............................................4

1.3研究方法...............................................5

二、幸福校园生活的内涵与价值...............................6

2.1幸福校园生活的内涵.....................................7

2.2幸福校园生活的价值体现.................................8

2.2.1对学生的价值.........................................9

2.2.2对教师的价值........................................10

2.2.3对学校管理的价值....................................12

三、当前校园生活存在的问题与挑战..........................13

3.1学生层面的问题........................................14

3.2教师层面的问题........................................15

3.3学校管理层面的问题....................................16

四、幸福校园生活的价值重构................................17

4.1重构幸福校园生活的理论基础............................18

4.1.1幸福教育理论........................................20

4.1.2人本主义教育理论....................................21

4.2重构幸福校园生活的价值取向............................22

4.2.1全面发展的价值取向..................................23

4.2.2人文关怀的价值取向..................................25

4.3重构幸福校园生活的实践路径............................26

五、幸福校园生活的路径探析................................27

5.1学生层面的路径........................................28

5.1.1培养学生积极的心态..................................29

5.1.2提升学生的人际交往能力..............................30

5.2教师层面的路径........................................31

5.2.1教师的角色定位与转变................................33

5.2.2教师的专业发展......................................33

5.3学校管理层面的路径....................................35

5.3.1学校文化的建设......................................36

5.3.2学校制度的完善......................................37

六、幸福校园生活的实施策略................................38

6.1教育教学策略..........................................39

6.2心理辅导策略..........................................40

6.3校园环境优化策略......................................42

七、案例分析..............................................43

7.1国内外幸福校园生活的成功案例..........................

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