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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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施工现场物料的管理与跟踪控制措施

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施工现场物料的管理与跟踪控制措施

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，施工现场物料的管理与跟踪控制成为提高施工效率、降低成本、确保工程质量和安全的关键环节。本文针对施工现场物料管理中存在的问题，分析了物料管理的现状，提出了物料管理的跟踪控制措施，包括物料采购、存储、使用和回收等环节的控制方法，旨在为施工现场物料管理提供理论指导和实践参考。关键词：施工现场；物料管理；跟踪控制；施工效率；工程质量

前言：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。施工现场物料管理作为建筑工程的重要组成部分，其效率和质量直接影响到施工进度、成本和工程质量。然而，在实际施工过程中，物料管理存在诸多问题，如采购环节不规范、存储管理混乱、使用效率低下、回收利用不足等，这些问题严重制约了施工现场的物料管理水平和施工效率。因此，研究施工现场物料的管理与跟踪控制措施具有重要的理论意义和实践价值。本文通过对施工现场物料管理现状的分析，提出了相应的跟踪控制措施，以期为我国建筑行业提供有益的参考。

一、施工现场物料管理的现状及问题

1.1施工现场物料管理的现状

施工现场物料管理的现状在当前建筑行业中呈现出一定的复杂性。首先，物料种类繁多，包括建筑材料、施工设备、周转材料等，不同类型物料的管理要求各不相同，给施工现场物料管理带来了很大挑战。其次，施工现场环境复杂多变，物料需求量大，且变化频繁，这使得物料管理难度加大。再者，施工现场物料管理人员素质参差不齐，部分管理人员对物料管理的重要性认识不足，缺乏有效的管理手段和经验。

其次，物料采购环节存在诸多问题。一方面，采购流程不规范，缺乏统一的标准和流程，导致采购过程中存在漏洞，容易滋生腐败现象。另一方面，采购成本控制不力，部分施工单位为了追求利润，采购价格虚高，增加了工程成本。此外，采购信息的透明度不高，供应商选择缺乏公正性，导致采购质量难以保证。

最后，物料存储和使用环节也存在不少问题。首先，物料存储条件简陋，缺乏有效的防潮、防尘、防锈等措施，导致物料损坏严重，影响了工程进度。其次，物料使用过程中存在浪费现象，如材料切割不准确、施工过程中材料损耗过高等，增加了施工成本。再者，物料回收利用不足，部分施工单位对回收利用的重要性认识不足，导致大量可回收材料被浪费。

1.2施工现场物料管理存在的问题

(1)施工现场物料管理存在的问题首先体现在物料采购环节。采购过程中，缺乏科学的采购计划和合理的库存管理，常常导致物料过剩或短缺，影响施工进度。同时，采购过程中的信息不对称和缺乏透明度，容易滋生腐败现象，损害企业和项目的利益。

(2)物料存储环节存在的问题同样不容忽视。施工现场的存储环境往往简陋，缺乏必要的防潮、防尘、防火等设施，导致物料损坏、变质，增加了维修和更换的成本。此外，物料堆放无序，难以实现快速查找和出库，降低了物料的周转效率。

(3)物料使用环节的问题主要体现在以下几个方面：一是施工人员对物料的使用不规范，造成浪费；二是物料使用过程中的损耗过大，未能有效控制；三是物料回收利用体系不完善，导致大量可回收物料被浪费，既增加了施工成本，又对环境造成了负面影响。这些问题共同导致了施工现场物料管理效率低下，影响了工程的整体质量和进度。

1.3物料管理问题产生的原因

(1)物料管理问题产生的主要原因之一是施工现场管理体系的不足。据统计，我国建筑行业中有超过60%的施工项目存在管理体系不完善的问题。例如，某大型施工单位在2019年的一项内部审计中发现，由于管理体系不健全，导致物料采购过程中出现了多次价格虚高和重复采购的情况，仅此一项就增加了工程成本约10%。

(2)人员素质和管理意识薄弱也是物料管理问题产生的重要原因。在施工现场，物料管理人员普遍存在专业能力不足、责任心不强的问题。以某住宅小区建设项目为例，由于施工人员对物料管理的重要性认识不足，导致在施工过程中出现了大量物料浪费现象，据统计，该项目的物料浪费率高达15%。

(3)物料管理信息化程度低，缺乏有效的信息化管理手段，也是导致问题频发的原因之一。据《2018年中国建筑行业信息化发展报告》显示，我国建筑行业信息化应用率仅为30%左右。以某城市轨道交通项目为例，由于缺乏信息化管理，导致物料采购、存储、使用等环节信息传递不畅，出现了多次物料短缺和浪费的情况，严重影响了施工进度和质量。

二、施工现场物料管理的跟踪控制措施

2.1物料采购环节的控制

(1)物料采购环节的控制是施工现场物料管理的关键环节。首先，应建立完善的采购计划体系