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公司招投标管理制度及流程完整版

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一、制度概述

公司招投标管理制度及流程是为了规范和优化公司的招投标活

动，确保公平、公正、透明，提高招投标工作的效率和质量。本制

度详细规定了招投标的各个环节的具体流程和要求，包括需求确认、

招标准备、招标文件编制、投标评审、中标通知等。

二、招投标管理主体

1.项目招投标小组

项目招投标小组是负责全面组织和管理招投标活动的主体，由

相关部门的代表组成。小组成员需具备相关的知识和经验，并严格

遵守相关的法律、法规和内部规定。

2.招投标委员会

招投标委员会由公司领导和各相关部门主管组成，负责审查和

批准招投标活动的关键决策。委员会成员需具备较高的决策水平和

责任心，确保招投标的合法性和规范性。

三、招投标流程详述

1.需求确认

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在进行招投标活动之前，需明确项目的需求和目标。相关部门

应详细了解项目的技术、质量、进度、成本等要求，并与项目经理

进行沟通和确认。

2.招标准备

招标准备阶段主要包括招标策划、编制招标公告、确定投标文

件的组织形式和内容等工作。招标策划应考虑到项目的特点和需求，

合理确定评审标准和权重。

3.招标文件编制

招标文件是招投标过程中重要的文件，应包括项目背景、招标

文件格式和要求、技术规范、合同条款等内容。招标文件编制应准

确、合理、完整，并遵守相关的法律和规定。

4.投标

符合条件的投标人可按照招标文件的要求编制投标文件，并按

时递交。投标文件应包括技术方案、报价、业绩介绍等内容，确保

投标的真实性和可行性。

5.投标评审

投标评审由招标小组负责，评审过程应公正、公平、透明。评

审标准和权重应事先确定，并根据实际情况加以调整。评审结果应

以书面形式记录，并按程序公布。

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6.中标通知

中标通知应及时发送给中标人，并明确中标人与公司的权利义

务。中标通知书需要包括中标金额、合同约定事项、履约要求等详

细内容。

四、附件列表

本所涉及附件如下：

1.招投标流程图

2.招标文件模板

3.投标文件模板

4.评审记录表格

5.中标通知书模板

五、法律名词及注释

1.招投标法

指中华人民共和国招标投标法，是我国对招标投标活动进行法

律规范的法律法规之一。

2.招标公告

指公司发布的招标通知，用于告知投标人相关项目的信息和要

求。

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3.投标文件

指投标人根据招标文件的要求编制的文件，用于展示其技术、

能力和报价的情况。

4.中标人

指在招标评审过程中被评选为中标单位的投标人，与公司签订

合同并负责项目的实施。

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