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最新学校副校长述职报告美篇(九篇)

学校副校长述职报告美篇一

高校领导工作对我来说是一项全新的工作，挑战性很强。我坚持系统学习高教理论、高教管理知识，努力了解和掌握高校领导工作规律；坚持理论联系实际，深入基层，面向一线，积极发现和研究问题；坚持在”学中干、干中学”，遇事多向同事请教，始终把学习和熟悉工作放在第一位。其间参加了省委组织部、省委党校和省委教育工委组织的高校领导干部专题研修班，理论素养得到了提高。

由市卫生局长改任高校副校长，既要实现地方工作向高校工作的转变，又要实现正职向副职的转变，角色跨度较大。一年来，我坚持”入乡随俗”，积极适应新的环境，努力融入淮北师范大学这个集体，实现思想观念、工作内容、工作方法、行为规范全方位的转换和工作精力、情感的全面投入。同时把地方和行政工作上好的经验和风气带入学校，并积极利用个人原有的社会关系和资源，努力加深融合市校关系，为学校争取社会各方支持。

分管的新校区建设、后勤、基建和校医院工作，琐碎事多，敏感事多。我坚持抓细抓实抓到位，不因细小而不为，不因敏感而回避。一年来在分管部门同志们的协助下，取得了较好的工作成效。新校区建设全面启动，车辆改革稳妥完成，校内基建维修有序进行，防控甲流效果明显，一些教职工和学生长期反映的问题得到较好的解决。

在班子中主动当好配角，认真贯彻民主集中制的各项要求和校党委、校行政的重大决策，坚持重大问题及时向党政主要负责同志汇报，一般问题独立负责决断，积极支持配合其他领导同志工作，不推诿、不扯皮，自觉维护班子的团结和谐。在具体工作指导和落实中，坚持沟通至上、协调第一、以人为本，注重思想工作，充分调动大家工作积极性。同时充分发挥与地方熟悉的优势，主动联系协调，寻求地方支持，推进开放办学。

到高校工作后，职务提升了，但待遇降低了，积极克服工作生活中的困难，从严要求自己。一年来，我坚持做到心理不失衡，行为不失范，树立好形象，严格执行党员领导干部廉洁自律各项规定，不存非分之想，不谋非分之利。尤其对分管的后勤、基建工作，坚持按程序、规范办理，既在工作上指导到位，又努力防范后勤和基建工作中的不正之风，认真落实党风廉政建设责任制，做成事、不出事，实现工作有成效，群众无非议。

我一年来做了一些工作，但与新时期高校领导工作要求相比还有很大差距，自己的思想观念、知识结构、工作能力与自己所承担的工作还不完全适应。在新的一年中，我会更加严格要求自己，努力学习，尽心工作，争取做一名称职的高校领导干部。做一名让群众放心满意的干部。

学校副校长述职报告美篇二

弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，运河小学以踏实稳健的步伐迈入了20xx年。作为分管教育教学工作的副校长，我与老师们一样，在周彦龙校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与运河小学小学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。

2、准确把握角色位置。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。

围绕学校发展目标，在教育教学管理中主要着力做好了三方面工作：

1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。

一是严格执行国家课程计划；二是加强教学常规管理。对学校原有的管理制度对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评等各环节逐一落实；坚持听评课制度、教案书写、作业批阅、质量监控、行政蹲点等制度。三是强化质量管理。针对我校学生实际，每班制定有后进生辅导计划。四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。我及时督促和指导每个教研组开展好本组的教研工作，积极参与组内的研讨活动，参加各级各类的培训活动。秉承学校原有的教科研特色，开展了中青年教师的师徒结对工作；组织校本课程老师重新编撰校本课程教材。五认真按照上级要求做好学生学籍联网工作、教职工信息统计工作、体育测试输入上报工作，在工作中为了信息的准确情，我经常一名学生一名学生地打电话与家长核对信息，加班加点在上级要求的时间内完成上报任务。

2、倾心打造特色学校，促进特色创建显成效