杰克·韦尔奇与通用电气管理模式.pptxVIP

杰克·韦尔奇与通用电气管理模式;杰克·韦尔奇简介;主要业绩;通用电气四大管理模式;领导模式;（一）领导艺术一：管理并不复杂

;通用电气核心领导要素4E;13条领导信条

;领导艺术之二：提出正确的问题;企业领导人应该自问的五个问题;来自成功者建议一：成绩;来自成功者建议二：专家;来自成功者建议三：归属;来自成功者建议四：挑战和眼光;来自成功者建议五：良师益友/支持者/模范;来自成功者建议六：全球化经验/文化宽度;领导艺术之三：人是你的最大财富;年度C会议循环;领导艺术之四：奖励你的优秀员工;员工分类图;360度领导层评价项目;授权模式;通力合作实施背景;通力合作的基本目标;通力合作会议的实施步骤;4类建议;通用电气取得的成果;通力合作在通用电气的进化过程;组织模式;建立无界限的企业;好学精神之一：创造好学精神;好学精神之二：托特模型;托特模型的评分系统;托特模型的操作规则;托特模型的应用步骤;托特模型应用举例：质量模型;好学精神之三：向员工学习;客户模式——6西格玛;6西格玛定义;6西格玛革新的5个主要步骤;6西格玛的组织结构;实施6西格玛中应注意的6个关键问题（一）;实施6西格玛中应注意的6个关键问题（二）;6西格玛取得的成果;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Friday,June5,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:56:1611:56:1611:566/5/202011:56:16AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2011:56:1611:56Jun-2005-Jun-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:56:1611:56:1611:56Friday,June5,2020

13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2011:56:1611:56:16June5,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。05六月202011:56:16上午11:56:166月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。六月2011:56上午6月-2011:56June5,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/511:56:1611:56:1605June2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:56:16上午11:56上午11:56:166月-20