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2025年图书馆期刊部工作总结(二)

一、期刊资源建设

(1)2025年，期刊部在资源建设方面取得了显著成果。我们根据读者需求和市场动态，新增了各类期刊资源共计300种，其中学术期刊占比80%，覆盖了自然科学、工程技术、社会科学等多个领域。为了满足不同读者的个性化需求，我们特别引进了5种国际知名期刊，这些期刊在全球范围内具有较高的影响力和学术价值。此外，我们还与国内多家知名出版社建立了长期合作关系，确保了期刊资源的稳定性和时效性。

(2)在期刊资源数字化建设方面，我们投入了大量人力和物力。目前，期刊电子资源已实现100%的覆盖，读者可以通过图书馆网站、移动APP等多种渠道随时随地访问。为了提高期刊资源的利用率，我们特别推出了个性化推荐服务，根据读者的阅读习惯和兴趣，为其推荐相关期刊。据统计，自推荐服务上线以来，期刊阅读量同比增长了30%，其中，最受欢迎的期刊包括《Nature》、《Science》和《TheLancet》等国际知名期刊。

(3)为了进一步提升期刊资源的质量，我们定期对期刊进行评估和筛选。2025年，我们对馆藏期刊进行了全面评估，淘汰了10种内容陈旧、利用率低的期刊，同时新增了20种具有较高学术价值和实用性的期刊。此外，我们还开展了期刊互借服务，与国内其他图书馆建立了互借网络，实现了期刊资源的共享。据统计，2025年期刊互借服务共计完成1000余次，有效满足了读者的多元化需求。

二、期刊服务与推广

(1)2025年，期刊部在服务与推广方面积极开展多项活动。我们组织了四次期刊专题讲座，邀请行业专家和学者分享最新研究成果，吸引了近500名读者参与。同时，我们通过社交媒体平台发布了20篇期刊相关资讯，内容包括期刊推荐、学术动态等，有效提升了期刊的知名度和影响力。此外，我们还与多个学术机构合作，开展了期刊联合推广活动，进一步扩大了期刊服务范围。

(2)为了更好地满足读者需求，期刊部推出了个性化服务。我们针对不同学科背景的读者，定制了专门的期刊推荐方案，并通过短信、邮件等方式及时推送相关内容。此外，我们还开展了期刊订阅服务，读者可根据个人兴趣订阅特定期刊，享受便捷的阅读体验。据统计，个性化服务推出以来，期刊订阅人数同比增长了40%，读者满意度达到了90%以上。

(3)期刊部还注重提升服务质量，通过定期收集读者反馈，不断优化服务流程。2025年，我们共收到读者反馈100余条，针对反馈意见，我们改进了期刊检索系统，简化了借阅流程，并增加了期刊咨询服务。这些举措显著提高了读者满意度，期刊部的服务满意度评分从去年的80分提升至今年的92分。

三、期刊数字化建设

(1)2025年，期刊部在数字化建设方面取得了重要进展。我们成功上线了期刊数字资源管理系统，实现了期刊资源的全面数字化管理。该系统具备智能检索、在线阅读、下载等功能，极大地方便了读者获取期刊信息。同时，我们与多家数字出版商合作，引进了超过200种电子期刊，覆盖了多个学科领域，满足了不同读者的需求。

(2)为了提升期刊数字化服务水平，期刊部投入资金更新了图书馆的电子阅览室设施。电子阅览室配备了高速网络、大屏幕显示器和专业的阅读软件，为读者提供了舒适的阅读环境。此外，我们还定期举办数字化期刊使用培训，帮助读者掌握电子期刊的使用技巧，提高了读者的数字化素养。

(3)在期刊数字化建设过程中，我们特别关注了移动阅读体验。开发了图书馆专属的手机应用程序，读者可以通过手机随时随地访问期刊资源。应用内集成了期刊检索、在线阅读、下载等功能，并支持离线阅读，极大地满足了读者在移动设备上的阅读需求。据统计，自应用上线以来，移动阅读用户数量增长了50%，期刊阅读量提升了30%。

四、期刊管理工作

(1)2025年，期刊部在管理工作方面持续优化，以确保期刊资源的有效利用和高效服务。我们建立了完善的期刊管理制度，包括期刊采购、验收、分类、编目、借阅、维护等各个环节。通过制度化的管理，期刊资源的更新率达到了90%，确保了期刊内容的时效性和学术性。同时，我们定期对期刊使用情况进行统计分析，为期刊采购和调整提供数据支持。例如，针对某学科领域期刊的高需求，我们及时调整了采购策略，增加了该领域的期刊数量。

(2)在期刊管理工作中，我们特别重视读者服务的质量。通过引入先进的读者服务系统，我们实现了期刊借阅、预约、续借等服务的自动化处理，极大地提高了服务效率。同时，我们增设了期刊咨询服务台，配备了专业的咨询人员，为读者提供个性化的咨询服务。此外，我们还定期举办读者座谈会，收集读者对期刊服务的意见和建议，不断改进服务质量。据统计，自引入读者服务系统以来，期刊借阅率提高了15%，读者满意度达到了95%。

(3)为了加强期刊部内部管理，我们实施了严格的期刊质量控制措施。首先，对期刊的