原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
IATF16949-2023质量手册(最新更新)
IATF-2023质量手册（最新更新）
1.简介
本质量手册旨在指导和规范组织在IATF-2023质量管理体系下的运作。通过遵循本手册中规定的要求，组织将能够提供符合客户要求和相关法律法规的产品和服务。
2.范围
本手册适用于全体员工，并涵盖组织内所有与质量管理体系相关的过程和活动。
3.质量管理原则
-客户导向：满足客户需求和期望是我们的首要任务。
-领导参与：领导层对质量管理的积极参与对于提高组织绩效至关重要。
-员工参与：鼓励员工积极参与质量管理过程，促进持续改进和团队合作。
-过程方法：倡导以过程为中心的管理，通过识别、理解和管理相关过程以改进效率和效果。
-系统方法：将质量管理视为一个整体系统，确保各个过程之间的协调和协作。
-持续改进：通过设定目标、监控绩效并采取纠正措施，不断推动质量管理体系的改进。
-事实为依据：决策应该基于可靠的数据和事实，而不是主观判断或假设。
4.质量管理体系要求
本手册详细描述了以下质量管理体系要求：
-组织的上下文和相关方识别：通过分析外部和内部因素，识别与质量管理体系相关的关键因素和利益相关方。
-领导层责任和承诺：领导层应对质量管理体系负有责任和承诺，并确保其有效实施和持续遵守。
-策划：制定质量目标、质量计划和质量管理体系相关程序，以实现质量目标和要求。
-运作：执行质量管理体系相关过程和活动，包括资源分配、风险管理和机会利用。
-支持：提供必要的资源、培训和沟通，以支持质量管理体系的有效运作。
-评估绩效：通过内部审核和管理评审，监控和评估质量管理体系的运行效果。
-改进：通过识别潜在问题和持续改进机会，采取纠正和预防措施以推动质量管理体系的持续改进。
5.文档控制
本手册描述了针对质量管理体系相关文件的控制要求，包括文档编制、批准、发布、审核和存档的程序和责任。
6.术语和定义
为了确保对关键术语的一致理解，本手册提供了一份术语和定义表。
7.变更管理
本章节描述了质量管理体系变更的管理过程，包括变更的识别、评估、批准和实施。
8.参考文档
本手册列出了适用于质量管理体系的相关参考文档，包括标准和指南。
9.附录
本附录提供了补充信息和参考资料，以帮助员工更好地理解和运用质量管理体系要求。
以上为《IATF16949-2023质量手册（最新更新）》的概要内容，可详细阅读手册获取更多信息。
文档评论（0）